石壕矿“手口示意”确认法受集团公司好评

连续风格

       10月10日，集团安监部、生产部组织大战四季度安全调研小组对石壕煤矿安全监管、矿井“三超前”部署情况进行调研活动，“手口示意”岗点确认管理、“心情看板”心态安全管理和“三建立、一买断、五培训等工作的落实受到集团公司好评。

    当天下午，集团公司安监部、生产部7名工作人员在任梅青部长带领下，在煤电公司副总经理黄吉伟陪同下，分成安全监管和矿井“三超前”部署2个小组，对石壕煤矿安全生产工作落实情况进行重点调研。

    调研会上，该矿副矿长陈军结合石壕煤矿1~9月的安全情况，以“抓好安全生产三个建立、一买断、五个一培训”为内容向调研组汇报情况，即建立安全绩效管理目标、建立管理者履职档案、建立安全评价体系；“一买断”，即隐患买断；五个一培训，即每日一题、每月周一学、每月一案、每月一考、每月一评。副矿长许刚结合该矿生产部署落实情况，针对顶板、机运、通抽等9个专业“三超前”部署工作，对今年大战四季度安全及完成各项目标情况进行汇报。

    矿长覃乐结合该矿推出的“手口示意”、“心情看板”、“整队入井”等新做法，向安全监管调研小组汇报了具体做法，过去推广的“手指口述”是规程制度的照搬，而今推广的“手口示意”监管安全是现场员工“确认管理”的抓落实。

    调研结束时，任梅青部长阅读了该矿在1700多个岗点中推出的“手口示意”操作守则和观看“心情看板”视频演示，给予高度评价，石壕煤矿加快推广“手口示意”强化员工安全，简化成一句话，八个字的岗点确认管理，无论是独立的岗点，或是多人的操作岗点，做到岗前、岗中、岗后确认，是对员工安全意识的再次确认，值得在全集团内推广。

   （蒲德贵）