打通一矿材料回收复用创效1200万

连续风格

       今年来，打通一矿着力加强废旧材料回收复用工作，截至9月底，该矿实现废旧材料回收1274.31万元，复用1213.24万元，复用率达95%，回收复用率居煤电公司前三季度首位。

    打通一矿针对井下作业场所大、覆盖广、管理难的特点，极易造成材料丢失多、浪费大的现状。从今年起，该矿以成本控制为重点，从抓材料管理入手，着力强化废旧材料回收复用，全面实施节能降耗和内部挖潜，完善队级经营管理体系。

    为切实抓好废旧材料回收复用工作，年初，该矿逐级逐月进行指标分解，实行定额控制，在各队副队长中明确1名分管经营，协助队长管理本队的经营管理和成本核算；坚持先旧后新原则，严控新品的投入，实行切块费用归属管理，将材料费纳入部门绩效及风险考核；执行“预算超支特别申请制”、“部、队首长负责制”和“经营结果分析制”，坚持每月召开材料预算审查会，分析和总结预算指标执行情况，找出存在的问题并进行及时纠偏；同时，加强现场材料的清理，对井下能回收的大型材料进行全面清理，建立材料回收动态管理台账，实行材料使用明细上墙，并向班组延伸，形成处处有人抓、时时有人管的良好局面；加大回收入库材料的修复力度，提高回收材料的使用率，制定出相应的材料回收奖惩制度，严格逗硬考核。

    通过一系列的强有力的措施，该矿1-9月废旧材料回收复用率创煤电公司历史最高纪录。

   （刘 军）