赵新帅靠“三心管理经”，把普通班组带成行业标杆

陈小将

赵新帅靠“三心管理经”，把普通班组带成行业标杆（图3幅）​

◎郑颖​

9月4日，国网山东省电力公司胶州市供电公司（以下简称国网胶州供电公司）带电作业班会议室里，《作业现场安全风险点清单》上的鲜红警示标记格外醒目。赵新帅用红笔重重敲击纸面，目光扫过班员们的脸庞，严肃强调道：“2号作业点高低压同杆架设，必须严守安全距离！带电作业是‘拆弹行动’，容不得半点心浮气躁，更见不得半点疏忽大意。”这份刻在骨子里的严谨，是他多年来推行“三心管理经”的生动缩影——作为带电作业班班长，赵新帅正是靠着这套管理方法，把曾经的普通班组带成了行业标杆，不仅揽获青岛市安全标准化班组、国网山东省电力公司先进班组等多项荣誉，更创下“八个首次”的创新纪录。​

敬畏心筑安全：把“经验主义”关进制度笼子​

“安全规程不是写在纸上的摆设。”这是赵新帅最常说的话。刚担任班长时，他发现班组个别老员工存在“经验主义”陋习：凭感觉操作、简化流程。在一次10千伏线路带电消缺作业中，老师傅迟言章为赶进度省时间，未按规定进行绝缘遮蔽。赵新帅当即叫停作业，在全员面前展开严肃批评，并依规扣罚绩效。​

“我干了20多年都没出过事，至于这么较真？”迟言章满脸不服。赵新帅却严肃地批评道：“正因为您经验丰富，更要做好表率。今天的侥幸，就是明天的定时炸弹。”​

这场风波后，赵新帅主导制定了“三维安全管控体系”，横向建立《带电作业全流程标准化手册》，将每个操作步骤细化到动作规范、时间节点。例如绝缘遮蔽流程区分正、反手遮蔽要领，能够在作业人员更省力的动作下，以更高的遮蔽标准确保作业人员的人身安全。纵向推行“师徒安全捆绑制”，新老员工安全责任共担。比如师徒共同开展带电接引流线作业任务，若其中一人因操作不当产生违章行为，师徒共担责任，每次扣罚200元；同样，若一个统计周期内师徒没有任何违章及不安全行为，亦将同步进行绩效奖励。立体搭建“智能监督网络”，通过远程设备实时监控作业行为，发现违章行为第一时间对接现场工作负责人，将各类人身伤亡事故扼杀在萌芽状态。与此同时，每月雷打不动的“安全工作例会”上，赵新帅会让班组成员依次带头学习安全事故材料、剖析事故原因、制定防范措施，他现场进行学习点评，补充完善注意事项，真正做到让安全意识入脑入心。​

传承心育人才：让技术在汗水里扎根结果​

针对带电作业技术复杂，新人培养周期长，赵新帅独创了“三阶培养法”：认知阶通过配网不停电作业实训室沙盘模拟系统拆解作业流程，认知作业原理；实践阶采用“双盲考核”机制，例如在工作空闲时间，赵新帅会不定时间，组织不同的人员到公司实训场集合，模拟各类事故抢修，在不提前告知的情况下，检验作业人员的应急处置能力；提升阶设立“技能擂台赛”，让班员在竞技中突破技术瓶颈。​

班员姜小斐刚进入班组时，登杆作业总是不得要领。赵新帅利用午休时间，陪她在实训基地反复练习。

“左脚再抬高两指宽，扣齿要卡进电线杆凹槽里，听到‘咔嗒’声再发力。”赵新帅说。他仰头盯着杆上小斐的身影，从登杆时的动作要领到在杆上作业的每个细节都手把手纠正。

“师傅，我是不是太笨了？”姜小斐累得瘫坐在地。赵新帅擦着额头的汗水笑着说道：“登杆是基本功，只要肯下功夫、肯出力，没有干不好的，就像我当年在部队练投弹，练到胳膊抬不起来才开窍，咱们接着来。”在赵新帅的指导下，姜小斐经过半年的不懈努力，顺利取得10千伏带电作业资质证书，成为公司首位取得配电带电作业资质的女员工。​

如今的带电作业班，已形成“金字塔型”人才结构：既有高级技师和工程师组成的尖兵层，又有18名持证上岗的骨干层，还有持续补充的新生力量。这种良性传承机制，让班组始终保持旺盛的战斗力。​

破局心谋创新：用扳手拧出10项专利​

在老旧小区电网改造中，传统停电方式已不能满足居民对低压电网供电可靠性的要求。赵新帅带领攻关小组连续28天驻守现场，白天实测数据，夜晚在创新工作室反复推演。当方案第3次被推翻时，队员们情绪低落，嘟囔道：“要不还是用老办法？”​

赵新帅却坚定地说：“带电作业的魅力，在于用创新打破不可能。”他带领众人经过50余次模拟试验，最终在0.4千伏带电断接引流线、智能配变终端安装等12项典型低压工作领域，探索出了一整套适应低压配网不停电的作业方法，安全系数提升了3倍。目前，0.4千伏不停电作业方式已在全市小微企业及低压用户接火中推广使用。在赵新帅主导下，班组建立起“问题—创新—应用”的闭环机制：每月收集现场难题，季度开展创新孵化，年度形成创新成果。​

“一种兼具工具车功能的电力高空作业车”是赵新帅带领组员们经过反复钻研，最终发明出来的。日常带电作业中，绝缘工器具和个人防护用具是保障作业人员人身安全的“秘密法宝”。在前往工作现场的路途中，若没有有效保护，工器具会因车辆颠簸互相磨损，导致绝缘性能下降、使用寿命降低，增加带电作业过程中的安全隐患。针对这一问题，赵新帅产生了一个想法：为什么不能将恒温恒湿的工器具库房“搬”进绝缘斗臂车里？于是，他带领组员与地方知名厂家合作，联合攻关研制了兼具工具车功能的电力高空作业车，并获得国家发明专利授权。近5年，赵新帅带领班组成员发明了“一种电力系统施工现场标准化作业组合工具车”“一种作业平台姿态调整装置及高空作业车”等7项国家发明专利，“一种多功能液压小臂”等3项实用新型专利，逐步实现了胶州公司配网不停电作业项目的全覆盖。

从初入职场的“电力小白”到带出行业标杆班组的领军人，赵新帅的“三心管理经”，不仅早已化作班组里看得见的规矩、摸得着的技艺、闯得出的新路，更成为国网胶州市供电公司基层管理的创新样本。

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