王化冕：三板斧砍出“金牌班长”

飘然一笑

   

         10月14日下午，重庆能投集团松藻煤电公司石壕煤矿采煤624队钳工班长王华冕，在该矿2011年上半年金牌班长答辩上首次亮相。他以第二名的总成绩，获得“金牌班长”的荣誉称号，新任该矿党委副书记李波，在台上亲自为他颁奖。
         王华冕，今年45岁，长期从事采煤队的皮带、溜子、桥转等设备的检修工作，是一位经验丰富、个子矮小，很善言谈的老钳工。2010年，该矿采煤624队新任长程亚涛，很看得起他的工作能力和检修技术，就破格任命他为三机检修班长。他上任后，用三板斧工作法，砍出班长管理新天地，出色地完成了各项检修工作任务，没有辜负矿和队领导的希望。
         第一板斧：构建和谐班组。由于我班工作量大，检修设备多，生产任务重。设备磨损严重，在人员紧张的情况下，上半年来，我放弃节假日和休息，带头上班，每月出勤在28天以上。在我的带领下，全班人员为了突击检修工作，主动放弃休息上班，工作无论轻重、不分彼此都抢着干。出色地完成了各项检修工作任务。并做到了安全检修，实现了个人和班组无违章和受伤事故。
         第二板斧：改进皮带托辊，保证机巷皮带正常运转。在安装新皮带期间，通过我检修发现，800米长皮带跑边严重，四周浮煤撒落在地上，严重时擦皮带，严重影响文明生产工作。为此，我主动与班组员工商量，在队领导的帮助下，我们自行设计加工了2个跑边托辊，基本解决了皮带跑边的问题，减少了滚筒消耗，提高了检修质量。
         第三板斧：工作随喊随到，及时处理溜子故障，保证生产班在采煤工作面正常割煤。近段时间以来，工作面地质条件差，煤层夹干严重，溜子经常带负荷运转。为此，他主动与生产班的溜子司机建议，要求按规定操作，并每班安排人员对南、北工作面的溜子性能进行探索，平时坚持对溜子进行加油、更换溜子刮板，做好检修维护保养工作，减少了溜子故障，未影响割煤生产。（王廷永）

   

荷花

前面用的是第三人称，为什么后面是第一人称呢？

baihuahe

玲子老师提醒得对啊，王老师再看看！！！

xiaz72

  

木呆瓜