陕投集团商洛发电：做实“三举措” 把好项目建设“安全关”

商洛发电

安全，是项目建设不可逾越的红线，更是保障企业高质量发展的底线。二期项目建设以来，陕投集团所属商洛发电通过“压实责任、常讲安全、勤查隐患”三项关键举措，构建全方位安全监管体系，为项目高质量推进筑牢坚实“防护网”。

压实责任，守好“警戒线”。为保障二期项目安全建设，公司从人、机、料、法、环五个维度强化管控，制定80项安全管理制度，涵盖安全培训、风险辨识、隐患治理、应急处置、环保消防、职业健康等关键环节，明确每一环节的安全管控职责。同时，为切实压实各施工单位安全责任，公司出台了工程建设安全奖惩考核机制，对项目建设过程中的不安全行为及时进行纠正考核。二期项目建设以来，公司累计对施工单位实施安全纠正考核460次，实现项目开工500余天“零事故”。

常讲安全，拧紧“思想阀”。公司始终将“讲安全”置于首位，以常态化安全例会与精准化安全培训，拧紧全员“思想阀”。每周定期召开安全例会，既通报施工进度中的安全动态，又剖析近期行业内典型安全事故案例，为参建人员敲响安全警钟。针对高空作业、特种设备操作、临时用电等关键环节，邀请安全专家开展专项培训，通过理论讲解、现场演示、实操考核相结合的方式，让安全理念内化于心、外化于行，筑牢全员安全建设思想根基。组织施工单位定期开展应急演练，模拟火灾、触电、设备故障等突发场景，提升参建人员应急处置能力。截至目前，累计开展安全培训56次，组织应急演练21次。

勤查隐患，筑牢“防护墙”。实施“领导带头抓、部门协同抓、班组主动抓”隐患排查机制，将安全隐患及时扼杀在萌芽阶段，为项目建设筑牢坚实屏障。项目开工以来，公司主要领导不定期带队深入施工一线，重点对脚手架搭设、起重机械运行、消防设施配备、临边防护等关键区域进行检查，对发现的安全隐患逐一登记造册，明确整改责任人、整改时限与验收标准，确保隐患闭环管理。各部门、施工班组每日自查、每周互查，对个人防护用品佩戴、安全措施落实、消防设施配备等进行全面检查，不放过任何细节漏洞。目前登记在册的1400余项隐患均已完成整改。

下一步，商洛发电将继续加大检查频次和监管力度，建立健全长效管理机制，加强各施工单位安全责任落实，以高标准、严要求切实保障二期项目安全推进。（桂端）