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东滩矿综采工区第一生产班
安全“不放心人”排查法全省推广
王建
笔者从先后荣获山东省煤炭系统“金牌班组”、“工人先锋号”和全国“安全优秀班组”称号的山东兖矿集团东滩矿综采工区第一生产班获悉：2008年10月以来，该班探索实施的班组安全“不放心人”排查监控法，先后在东滩矿、兖矿集团全面推行，被山东省安全监察局推广到全省煤炭企业，作为典型案例被收入煤炭工业出版社《山东省煤矿班组安全生管理研究》一书。
确定范围：那些职工该重点管理
煤矿属于高危行业，职工的身体状况和操作行为不当是威胁矿井安全生产重要因素。为有效减少人为不安全因素，经调研和总结，该班确立了20种安全不放心人：入矿不久的新工人、不懂规矩的糊涂人，冒险蛮干的莽撞人，大大咧咧的马虎人，疲乏多病的体弱人，过度劳累的疲倦人，休息不好的固执人，情绪低落的萎靡人，心中有事的忧患人，专找窍门的侥幸人，屁股太沉的懒惰人，及早上井的慌张人，准备结婚的幸福人、反应迟钝的呆板人，干活毛糙的急躁人，节约劳保的小气人，变换工种的隔行人、情绪低落的心烦人、好大喜功的年轻人、违章指挥的领导人。
破解难题：有板有眼推进班前排查
这个班专门制定了《安全“不放心人”排查监控规定》，将排查安全“不放心人”制度化，进一步保证了班组长治久安。第一步是排查流程。按照班组、岗位“二级”隐患排查方法进行，分别由班组长、岗位人员负责，将排查出的安全“不放心人”分别填写在相应的隐患排查记录本上。第二步是监控管理流程。根据安全不放心人的具体情况，通过靠上去了解情况、耐心做思想工作、安排专人重点盯防、不安排单岗作业等措施，及时化解矛盾，消除不安全隐患。在安排专人监护的同时，进行自我排查确认、签字，保证自己安全上岗。建立了安全不放心人培训档案，对经一周帮教后仍不能保证安全的不放心人，进行安全业务知识辅导培训，提高其现场的操作技能和适应现场作业的能力。同时，利用事故案例、工伤人员现身说法和亲情帮教等方式，教育职工细算安全“五笔帐”、违章成本，强化“不放心人”的安全意识，提高其按章作业的自觉性，保证班组安全长治久安。
提炼升华：齐抓共管增强自控意识
该班搞好结合文章，为安全“不放心人”排查工作全面推进奠定了基础。一是与手指口述安全确认法相结合。利用班前会时间，每名职工都必须对自身健康、情绪、精神等进行自我审视、自我排查确认，在保证自身健康、安全的情况下，在宣誓登记簿上签字确认，有效增强职工自主抓安全、保安全的意识。二是与落实岗位安全生产责任制相结合。现场生产过程中，凡不认真履行岗位安全生产责任制或违章作业的，一律列入安全不放心人排查范围，采取过“六关”，即亮相关、反思关、检查关、培训关、帮教关和谈心关的方式，促其转化，确保职工安全上岗、遵章作业。三是与传帮带相结合。对排查出的安全不放心人员，按照年龄和性质，制定措施时，实行分级帮教，对思想不稳定的年长者，由班长靠上去，年轻的由副班长做工作，对业务能力差的，由保安员进行指导、帮教，由群监员、民兵哨、青安岗现场盯防、帮教，促其尽快转化，确保现场遵章作业、安全生产。
“不放心人”排查监控法的实行，进一步确保了该班组连续10年产煤突破200万吨，连续13年零轻伤，连续9年零“三违”的水平，为全工区创出并至今保持的年产658万吨综采队世界纪录作出了积极贡献。 |
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发表于 2011-10-15 17:07:46
发表于 2011-10-15 19:53:09
