中铁武汉电气化局深化产业工人队伍建设改革结硕果

为生歌唱

10月18日至22日，中铁武汉电气化局深化产业工人队伍建设改革暨自建型作业队（班组）推进会、自建型作业队（班组）达标验收暨技能竞赛在西安同期举行。其中，该集团二公司接触网自建二队凭借过硬实力勇夺团体第二名，其自主研发的“承力索缓线器”与“小型吊弦预制机”，还分别斩获优秀自研工器具评选二等奖、三等奖。这份亮眼荣誉并非偶然，而是二公司长期深化产业工人队伍建设改革、推进自建型作业队建设，系统性培育企业核心竞争力的生动实践缩影。

以赛促改，竞赛成绩印证产改方向。本次技能竞赛汇聚了198名行业技能高手，设置理论考核与实操比拼双重环节，既是对各单位产业工人综合素质的集中检验，更是对自建型作业队建设成果的全面检阅。二公司参赛队员在竞赛中的卓越表现，直观展现了该公司在“产改”与作业队建设上的扎实成效。据公司负责人介绍，该公司始终将自建型作业队定位为培育“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”产业工人的核心载体，此次竞赛的优异成绩，进一步证明了这一产改实践路径的科学性与可行性。

四大体系协同发力，系统打造“王牌作业队伍”。亮眼成绩的背后，是二公司一套环环相扣、系统推进的自建型作业队建设体系。其一，制度先行保障“精细化”——构建覆盖作业队组建、日常管理、考核评价全流程的制度体系，明确权责边界，为产改工作落地见效保驾护航；其二，人才为本实现“精兵化”——将自建型作业队列为一级常设组织，严格落实人才“选、育、用、留”全链条管理，打造出一支年龄结构持续优化、平均年龄仅37岁的精锐队伍；其三，能力为核推动“精品化”——通过标准化施工管理、常态化技能培训（累计开展30期，参训人数超1800人次），结合劳模工作室“传帮带”机制，持续提升作业队伍专业能力与施工水平；其四，创效为果落实“精益化”——推行内部承包、工效挂钩等激励机制，充分激发团队创效活力。数据显示，二公司优秀自建型作业队管理费可降低18%，人均效能提升超30%，产改红利持续释放。（工人日报客户端记者 张翀 通讯员 陈星 林睿）