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河南油田采油一厂组建物资循环超市,对全厂废旧物资进行集中管理、修复和分配,盘活废旧物资、降低生产成本 物资循环超市成为生产一线的“淘宝店”
常换芳 乔庆芳 “节约为荣 利废为责”“变废为宝 智慧创造”,秋日明媚的阳光下,河南油田采油一厂物资循环超市外墙上绿底白字的标语牌泛着光芒。 10月19日,在物资循环超市修复区,该厂维护班技术人员孙磊、邢小森、李晨在修复一台流量计。“这个流量计被魏岗联合站‘淘’去了,他们急用,我们得快马加鞭。”孙磊说道。 自8月17日建成以来,物资循环超市便深受基层单位青睐,大家纷纷前来“寻宝”。 谈及组建这个超市的初衷,该厂负责人王登辉介绍,以前,废旧物资分散在各基层单位,不方便统一管理和集中使用,造成了资源的浪费。成立这个超市后,对全厂废旧物资实现了统一管理、修复和分配利用,既盘活了废旧物资,又降低了生产成本。 全面寻“宝”,丰富物资类型 “这些阀门修一下还能用,拿回去放进我们物资循环超市吧。”10月16日,该厂维护班班长王伟到双河巡检一班检查电焊机运行情况时,发现一些废旧阀门仍有修复利用价值,便将其装入随身携带的物资袋中。 维护班是物资循环超市的管理主体,自从开始“经营”这个超市,王伟的工作中就多了一项任务——“寻宝”。每到一处生产现场,他除了完成正常的维修保障任务之外,还要寻找阀门、刹车等废旧物资,并记录好型号、用途等信息,登记造册、录入电脑,存入物资循环超市。维护班成员还结合生产需求及基层修旧利废需求,动态补充生产物资,保障生产供应。 在几百平方米的物资循环超市内,摆放着32个货架,货架上展示着抽采配件、仪器仪表、管材等物资。每个货架上还悬挂着蓝色白底的标牌,上面分别标注着“应急区”“淘宝区”“打折区”等字样。 “这样方便大家‘寻宝’。”王伟介绍。 在他们的精心管理下,该超市建成以来,已经储存了661项1300多类废旧物资。 自己维修,让废旧物资重获新生 “节约一分钱就是增加一分利润,自己动手维修,还能再节约一笔费用。”10月9日8时,在班前会上,维修班党支部书记刘汉敏的动员讲话简短却深入人心。 该厂明确规定物资循环超市以“降本增效、保障生产”为核心,定期对废弃或长期闲置的旧设备、设施、管线、阀门及仪器仪表等进行修复利用,在满足更多生产需求的同时,有效降低生产成本。 “买一台流量计得花5000元,我们自己修复的话,能省下几千元。”王伟掰着指头算账。 本着能修复决不废弃的原则,该厂组织维修专家、技术人员对物资循环超市内的废旧物资开展常态化维修,让更多的废旧物资达到可再利用标准,推动物资循环超市真正成为生产一线的“淘宝店”。 10月份以来,他们已经维修双转子流量计等废旧物资24件,节约成本4万余元。 公开亮相,为物资寻找好去处 10月8日,该厂下二门巡检班员工郭淑娟在物资循环超市成功“淘”到一个250型号的阀门,满意地带回了单位。“我在平台上查到这里有这款阀门,就提报了申请,这个超市真不错,对一线生产太方便了。”郭淑娟称赞道。 为盘活物资循环超市中的废旧物资,该厂搭建了物资寻访平台,每月集中展示可重复利用的物资信息,方便一线生产单位在线查询、按需申领,实现高效“淘宝”。 同时,该厂还依托数智化手段,给每件物资贴上条形码,扫码就可查看物资的来源、修复、领用、消耗等情况,形成来源可溯、去向可查、责任可追的闭环管理,以便后期再回收再利用。 物资循环超市开办以来,流量计、压杠、抽油机用滑轨等45件废旧物资已被一线生产单位“淘”去再利用,既方便了生产,又节约费用12万元。
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