中铁十四局四公司选派党代表进驻重难点工班，催生班组“暖心变革”—— 工人“等活干”变成“抢着干”

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《山东工人报》（2025年10月31日 第A1版）
　　本报通讯员 李孝华
　　“周代表，再协调不下来，我们这群老手都要闲出茧子了！”中铁十四局四公司宜涪高铁湖北段隧道一工班的工友老王语气里满是焦急。2025年9月，这个刚进场的班组因开挖方量大，红线征迁不够，按方案开挖路面宽度不足，20多名工人每天只能轮流干些零散活。
　　一个月前项目党支部书记张田滨宣布征迁部长周忠波将以“党代表”身份进驻时，他私下嘀咕： “我们搞隧道开挖的，靠的是力气和手艺，党员进驻能帮上啥忙？”但周忠波用实际行动改变了所有人的看法。他协调测绘单位，重新规划征收方案，迅速打开了施工局面。拓宽后的作业面终于能容纳三台机械同时作业，这下能痛痛快快干活了！如今，班组工人提起周忠波，早已从客气的 “周部长”换成了亲切的“周代表”。
　　这样的转变，正是中铁十四局四公司以 “党员进班组”赋能产业工人队伍建设改革的生动缩影。今年9月，该公司党委在宜涪高铁、成渝中线、狮子洋通道三个项目进行试点，选派7名党代表进驻重难点工班，将产业工人队伍建设改革的要求转化为“看得见、摸得着”的引领、服务和提升。
　　从“会干活”到“巧干活”：
　　技能培训练本领
　　成渝中线桥梁二工班的钢筋工程修生，曾经最怕遇到智能造桥机相关的作业任务。
　　改变始于副经理颜宪立以党代表身份进驻班组。113名劳务人员组成的大班组里，像程修生这样“懂传统工艺、不懂智能设备”的工人不在少数。颜宪立牵头制定了“一对一”技能提升计划，邀请技术骨干手把手教学，从智能造桥机的操作规范到标准化施工的专项交底，每一个关键环节都拆解成实操课程。
　　三个月后的技能考核中，程修生不仅顺利通过智能设备操作测试，还提出了优化钢筋绑扎流程的小建议。“现在我进驻的班组技能考核合格率100%，9月份依托智能造桥机提升施工效率20%，生产成本同比下降8%，这都是工人们实打实干出来的！”颜宪立的话语里满是自豪。
　　从“回宿舍”到“去新家”：
　　暖心守护归属感
　　今年中秋节，宜涪高铁湖北段项目党支部书记张田滨不仅给35名班组工人送去米面油等慰问品，还给产业工人小镇建起了阅读室，添置了500余册涵盖技术、文学、法律的书籍，还配备了桌椅和空调。“现在下班后，我要么去阅读室看书，要么跟着技能培训课学新东西，日子充实多了！”张强说。
　　在中铁十四局四公司，进驻党代表们将党群服务中心、产业工人小镇、党员活动室等固定载体与进驻工作相融合，每人一本“接待服务问题登记表”，设立“小诉求”意见建议登记表、意见箱，全天候收集意见建议。
　　随着党代表们手中的《任务清单》逐项销号，工人们的诉求得到了及时回应。小到实名制优化建议，大到施工盖梁施工技术革新意见，工人们对代表们的真心话愈发多了。
　　从“凭经验”到“赛技能”：
　　产业工人的价值绽放
　　“这次技能比武，我们班组一定要拿名次！”周忠波在 “党员进班组”调度会上的表态，让隧道一工班的工人们群情激昂。月底即将举行的业主技能比武，该班组选派3名工人参赛，每天收工后，周忠波都会陪着选手们反复练习掘进机操作、隧道支护等实操项目。
　　在周忠波的指导下，工人老王正在反复练习混凝土配合比调试。“以前干活凭经验，现在通过培训，不仅掌握了精准配比的技巧，还学到了质量管控的要点，就算拿不到奖，技能提升了也是收获！”老王的话道出了工人们的心声。
　　从解决施工难题到搭建成长平台，从保障权益到激发斗志，“党员进班组”活动正让产业工人的主体地位不断凸显。当党旗插进班组，一支知识型、技能型、创新型的产业工人队伍正在一线悄然崛起，为高质量发展注入源源不断的力量。