念好“真、实、减”三字诀 冀中能源股份有限公司邢台矿党委推动职工培训走深走实见成效

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（通讯员潘虓）今年以来，冀中能源股份有限公司邢台矿党委精准聚焦职工培训中“时间长、效果弱、结合松”等难题，大力推动培训改革，念好“真、实、减”三字诀，全力开创职工培训工作新局面。

“真”字筑基，精准洞察职工需求

邢台矿党委组织各党支部深入井下一线、车间班组，摸排不同岗位职工需求，建立“职工培训需求清单”，确保培训内容与岗位需求高度匹配。

各党支部结合实际，探索出各具特色的培训模式。综采二队党支部建立“每日一专题”题库，由班组长在班前会上利用2至3分钟领学，提升全员业务能力。通风科党支部针对职工反映的“理论知识抽象难懂”问题，创新开展“案例复盘式”培训，选取典型事故案例，组织职工分析讨论，让职工在真实情境中掌握安全要点。

“实”字赋能，培训内容紧扣实际

邢台矿党委推动培训内容从“通用型”向“定制型”转变。维修区党支部将“师带徒”活动范围扩大，让老师傅在井下手把手教学裱褙、接线、喷浆等关键操作，每月由区管、班组长评选操作技能进步最快的1至2组师徒对子，给予工分奖励。武保科党支部构建起“培训——考核——奖罚”全链条机制，将党建要求与培训实效深度融合，对“每周一案例”培训参与者给予每期30元奖励，评奖评优向优秀学员倾斜，以奖惩分明激发学习动力。

“减”字攻坚，力求考核直指实效

为确保培训工作取得实效，邢台矿党委制定了详细考核标准，严格抽查职工培训记录，重点关注参训及时性与内容完整性，确保各党支部培训方向明确、内容充实。各党支部根据职工班次灵活安排考试时间，党群各部门全程巡考。同时，各考核组对基层党支部培训情况每月总结评价，形成“考核——反馈——改进”的闭环管理体系。

邢台矿党委通过一系列务实举措，有效提升了培训的针对性和时效性，为矿井高质量发展提供了坚实的人才支撑。