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《 天津工人报 》( 2025年11月06日 第 03 版 )
在新天钢联合特钢有限公司炼铁总厂烧结作业区,机器轰鸣,热浪扑面。 丙班的43名员工分布在供料、配料、混料、看火等6个岗位,共同负责两套230平方米的烧结机系统。作业环境中存在有毒有害气体、易燃易爆物质以及高温高压等风险因素,丙班通过实施“互保同奖惩”的管理办法,有效保障了安全生产,并于今年成功获评国家级“安全管理标准化班组”。 丙班班长回顾以往时介绍:“过去最担心的是停机检修期间临时调配人员,从其他工序调来的员工,对岗位环境不熟悉,对危险源的应对措施掌握不足,指挥作业时大家都提心吊胆。”作业区域广阔、岗位分散,日常管理本就颇具难度,动态作业更使得安全风险显著上升。如何确保每一名员工,无论在固定岗位还是临时调动中都能安全作业,一直是班组面临的难题。 转机出现在持续的班组安全建设活动中。在公司和分厂领导的指导下,丙班广泛借鉴优秀经验,创新推出“互保同奖惩”安全管理制度。该制度的核心在于将安全责任从“个体”扩展为“集体”。 “安全生产,我有责任,我负责任”不再仅仅是口号,而是转化为员工内化于心的自觉行为。“互相提醒、互相照顾、互相监督、互相保证”的“四互”原则,成为班组成员共同遵守的行为准则。班组将制度内容细化成文,签订互保责任书,并设置清晰的公示栏、可移动的互保人员明细图以及争优榜。 班组会议室中的公示栏十分醒目,制度板块条理清晰,移动互保人员头像随每日出勤情况调整,确保无一遗漏。争优榜每月公布受嘉奖人员及其互保同伴的事迹,实现“一人获奖,共同光荣”。同样,违规行为及其连带责任也会一并公示,真正做到表彰先进、鞭策后进。 检修作业前,老李师傅正与临时调来协助的青年员工小张进行安全确认。“再检查一遍劳保用品,特别是面罩和手套。”老李师傅边说边帮小张整理安全帽带。“师傅,这个区域高温管道较多,我们需要重点注意哪些?”小张虚心请教。“跟着我,注意手势指令,听到异常响声立即撤离,我们要互相提醒!”老李师傅耐心叮嘱。这一“老带新”的组合,正是“互保同奖惩”在临时作业中的具体体现。班长会根据出勤情况,动态、精准地指定互保对子,确保新员工在陌生环境中也有经验丰富的“安全伙伴”。 “奖罚落实是关键。”班组安全员介绍,“若一方出现违章,另一方及时制止,则制止者受奖励,违章者受处罚。若互保对子共同防范事故,则两人同时受奖;反之,一人违章,互保对象也将连带受罚。真正实现了‘安全同责、风险共担、荣誉共享’。”这种责任关联机制将两人的安全紧密联结,形成了“我安全,不仅为自己,也为你”的共识。 自推行“互保同奖惩”管理制度以来,丙班整体面貌焕然一新,“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”蔚然成风。班组实现了“人身伤害事故为零、生产安全事故为零、新增职业病为零”的“三零”安全目标。 本报记者吴淑平
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