燕山石化连续六年获评中国石化企业年度采购策略“优秀”单位

草地兔

        在集团公司 2025 年度企业采购策略评审中，燕山石化凭借采购策略管理的持续突破与创新实践，以化工板块第一的成绩，连续六年获评中国石化企业年度采购策略“优秀”单位，成为企业采购管理升级的鲜活样本。

        燕山石化首创“内外双维度、专家全参与”策略机制，外部深耕宏观经济分析，精准研判原材料价格波动、供应链地缘风险等趋势；内部联动生产、安全、环保等多部门，将2025年大检修、生产经营建设及安全环保升级等具象需求纳入考量；并以专家为主导，持续提升策略编制的技术含量与专业度。

        创建“年度采购金额—供应风险”动态分类矩阵，先按照设备、化工、电仪、材料四大专业建立多维分类体系，细化物资清册架构及内容；再将物资细分为战略、通用、一般、瓶颈四大类型；最后为每类物资打造“采购画像”，明确标注战略物资替代方案、瓶颈物资安全库存阈值等关键信息，推动差异化采购策略从“分类适配”升级为“精准滴灌”，使策略执行匹配度达100%。

        建立“横到边、纵到底”的审核网络，横向按设备、电仪、材料、化工等物资专业，构建“物资采购业务审核+合同管理”综合管理审核机制；纵向借助采购全流程监督管理平台，打通采购系统与 ERP系统的数据通道，实现合同审批、价格核查等环节自动校验，将违规采购管控从被动应对转为“事中干预”。

        下一步，燕山石化将始终坚持把依法合规、公开透明的核心准则，贯穿物资采购管理全过程，进一步推动物资供应精益化管控能力实现全面提升。

                      燕山石化   高常月   杜娜