中铁大桥局六公司以赛促练 以产改实践谱写工匠新篇

张丽

在深化产业工人队伍建设改革的时代背景下，2025年中铁大桥局第十七届职工（外协员工）系列技能大赛生动诠释了这场改革实践的重要突破。中铁大桥局六公司桥梁工代表队凭借出色的综合表现，从强手如林的竞赛中脱颖而出，荣获团体第三名。这支以项目技术人员为主的年轻队伍，用实际行动诠释了产业工人队伍建设改革的核心理念，展现了技术技能深度融合的丰硕成果。

产改引领：从技术精英到技能能手的转型之路

本次竞赛作为湖北省二类技能大赛，设置了全面考核选手综合能力的竞赛项目。六公司参赛队由四名技术人员和一名班组作业人员组成，面对吊索具应用、桥梁转体施工等实操项目，队中技术人员几乎从“零基础”起步。这一人员构成恰恰体现了公司在产业工人队伍建设改革中的创新实践——打破传统身份界限，推动技术人才向复合型技能人才转型。

“产业工人队伍建设改革要求我们打破体制机制障碍，搭建人才成长立交桥。”在这一理念指导下，公司组建了由工程施工专业分公司牵头的专项集训团队。在集训期的高强度训练中，队员们白天扎根实训场地，夜晚挑灯钻研技艺，将技术理论知识与实操技能要求深度融合，实现了从“知”到“行”的跨越。

赛场验证：复合型人才彰显产改成效

竞赛现场，队员们展现出新时代产业工人的卓越素养。在理论考核中，他们凭借扎实的专业基础从容应对；在实操环节，更是将技术思维融入每个操作细节。特别是在考验团队协作的“盘扣式支架安装与拆除”项目中，队员们将项目管理中的流程优化理念与现场实操紧密结合，在共用时5个小时的高强度作业中，既保证了操作规范，又提升了作业效率。

“我们不仅要知道怎么操作，更要懂得为什么这样操作。”队员们的感言道出了产改实践的深层意义。通过推动技术人员深入实操一线，在指导现场施工时更能准确地辨识安全隐患，公司培养出了一批既懂理论又精技能的新型产业工人，为传统工匠精神注入了新的时代内涵。

模式创新：构建人才培养新生态

这支平均年龄仅30岁的年轻队伍取得的优异成绩，是中铁大桥局六公司深化产业工人队伍建设改革的生动注脚。公司通过技能竞赛等实践平台，积极构建技术技能人才双向融合的培养机制：一方面推动技术人员“下沉”锻炼，提升实操能力；另一方面鼓励技能人员学习理论，增强创新能力。

这种人才培养模式，正是新时期产业工人队伍建设改革的成功实践。它不仅畅通了员工职业发展的全面发展路径，更为企业锻造了一支知识型、技能型、创新型的劳动者大军。周浩从技术岗到“岗位能手”的转型之路，为广大产业工人树立了新时代的成长标杆。