威海光威集团：职工“金点子”成企业发展“金钥匙”

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《山东工人报》（2025年11月10日 第A3版）
　　夏丽萍
　　从一家渔竿制造厂，到全球钓具领军者，再到国家航空航天碳纤维核心供应商。威海光威集团有限责任公司的跨越式发展，离不开 “以职工为中心”的治企理念。通过民主管理聚智、聚能、聚力，光威构建了企业与职工价值共创、成果共享、命运与共的发展共同体，写下高质量发展的生动注脚。
民主聚心——让 “金点子”点亮职工生活
　　“没想到我的建议这么快就被采纳，还落实得这么到位！”日前，威海光威集团复合材料事业部的职工张磊，指着宿舍内崭新的空调及干净明亮的卫生间说道，言语间满是欣喜。
　　时间回到2023年3月，光威集团职工代表大会上，张磊提交了 《关于改善一线职工宿舍环境的建议》，直指部分宿舍设施老旧、夏季通风不畅等问题。
　　提案一经提出，迅速进入 “提案—反馈—落实—评估”的民主闭环。集团工会与行政部门启动民主协商机制，投入专项资金，对职工宿舍进行全面升级。截至去年6月，200余间宿舍全部完成改造，近千名职工受益。
　　在光威，民主不是口号，而是融入血脉的机制。从 “班组联络员—车间负责人—管理层”的三级联动，到 “工会主席接待日”“光威暖心屋”的情绪疏导空间，职工的每一条诉求都被回应，提案100%落实，连续多年职工工资5%以上增长，企业的发展成果，真正惠及到了每位职工。
民主聚能——一线智慧成为 “源头活水”
　　前不久，在光威集团的生产车间里，职工王凡柏站在刚加工好的压铸螺旋齿轮毛坯前眉头紧锁。他发现，现有毛坯在加工过程中存在工艺问题，直接影响到生产效率。他随即登录 “光威哥德巴赫猜想”民主创新平台，提交了问题。
　　短短几天，平台组织全员讨论，征集到数十条改进建议。
　　王凡柏所在的创新工作室迅速行动，经过反复试验，成功解决问题，使得毛坯不良率下降15%，每年节约成本超80万元。
　　“光威哥德巴赫猜想”平台，是光威集团搭建的民主创新平台。2024年，通过该平台成功解决产业共性关键问题24项，完成重大创新项目攻关43项，成为企业技术进步的 “源头活水”。
　　与此同时，集团还通过 《全员创新创效实施方案》、 “光威杯”创新竞赛、 “我的创新我来讲”季度品牌活动等机制，构建起“民主征集—联合评审—协同实施—公开奖励—全面推广”的创新生态，让创新成为每一位职工都能参与其中的共同事业。
民主聚力——用 “幸福红”照亮每一个职工
　　“公司专门为我们残疾职工改造了操作台和洗手间，幸福感大大提升。”光威集团中档竿面漆车间残疾职工王凌云感慨道。
　　在光威集团，像王凌云一样的残疾职工有400多人，为方便他们工作与生活，集团工会依托 “光威幸福红·暖心工程”，启动“一人一策”民主协商机制，精准识别职工需求，构建 “评估—适配—改造”全链条支持体系。截至目前，已完成50余处无障碍改造，安装扶手护栏200余米，保障了残疾职工同工同酬、平等发展的权利。
　　“幸福红”不仅是暖心的象征，更是品质与安心的保障。通过职工代表大会民主决策，光威集团还投入1100余万元实施生活品质提升计划：职工活动室、妈妈小屋、子女托管班等暖心阵地高标准建设，累计服务职工及子女4000余人次；宿舍食堂升级改造，实行公寓免费入住，惠及职工2000余人。