评优评先重实绩与勤勉，何须二选一？

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在公司与班组评选先进的关键时刻，“实绩标杆”与“勤勉担当”的选择成了热议焦点。有人说，先进就得看硬指标，业绩才是硬道理；也有人言，勤勉担当是团队基石，默默付出更该被看见。其实，这从来不是一道单选题，因为真正的先进，本就是实绩与勤勉的共生体。
实绩是先进的硬核底气。那些在市场开拓中屡创佳绩、在技术攻关中突破瓶颈、在生产效率上大幅提升的集体或个人，用实打实的成果为公司发展注入动力。他们如同团队的“尖刀连”，以精准的策略、高效的执行，攻克一个又一个难关，用数字和成果诠释着价值创造的真谛。这样的实绩标杆，是公司发展的领航者，为团队树立了清晰的奋斗目标，其示范作用不可或缺。
勤勉担当是先进的精神底色。并非所有付出都能立刻转化为亮眼业绩，有些岗位默默坚守在幕后，日复一日重复着琐碎却关键的工作；有些团队在困境中不离不弃，加班加点攻克难题，即便暂时没有显著成果，那份迎难而上的担当、持之以恒的勤勉，同样是企业宝贵的财富。他们是团队的“压舱石”，用责任与坚守保障着日常运营的平稳有序，这份精神力量，是企业行稳致远的根基。
企业发展既需要实绩标杆引领方向，也需要勤勉担当筑牢根基。评选先进，不应将二者割裂对立，而应兼顾成果与过程、业绩与精神。既要表彰那些创造卓越实绩的集体和个人，更要弘扬勤勉担当的优良作风，让每一份付出都被看见，每一种价值都被尊重。唯有如此，才能形成“比学赶超、实干担当”的良好氛围，让先进之花在实绩与勤勉的土壤中，绽放出更绚丽的光彩，为公司高质量发展凝聚起磅礴力量。(王帅)