2025年职工创新工作室与班组安全文化发展论坛在武汉成功举办

张丽

澎湃创新动力 铸造安全防线
2025年职工创新工作室与班组安全文化发展论坛在武汉成功举办
（图3幅供选用）
熊梦、徐金宝等领导出席论坛并讲话

本刊讯（记者顾威）被称作四大火炉之一的武汉在金秋10月告别暑热，气候变得宜人。2025年职工创新工作室与班组安全文化发展论坛暨优秀论文征集评选活动于10月20日至22日在武汉洲际酒店成功举办。
此次活动由中国工业经济联合会指导，中国工业报社主办，《班组天地》杂志社编辑部、《中国机械》杂志社承办，北京中企互动文化传媒有限公司协办，论坛主题为澎湃创新动力，铸造安全防线，吸引全国68家企业的170余名代表参与。
职工创新工作室作为我国企业特有的群众性创新平台，以技术革新、工艺优化、管理提升为核心，致力于解决企业实际问题与培养高技能人才。截至2025年，全国职工创新工作室超过8.2万家，其中国家级示范工作室297家，直接参与核心创新的职工保守估计超160万人。实践中，职工创新工作室这一平台已为企业攻克技术难题、提升生产效率、降低运营成本、构建人才培养体系、塑造企业创新文化等方面取得累累硕果。但发展短板同样突出，工作室存在专职人员缺乏，资金投入不足、激励政策不充分、创新成果转化率低等诸多问题，有待通过机制完善逐步解决。
安全生产是企业高质量发展的生命线，班组安全文化建设作为核心软实力，近年成效显著。据统计，2018-2024年，班组员工“安全第一”理念认知度从78%跃升至92%；2024年规模以上工业企业中，85%的班组已构建并完善安全操作规程与岗位责任制，员工违章率降至2.5%。同时，互保联保机制使“三违”行为发生率平均下降40%，新员工三级安全教育覆盖率实现100%，团队建设活动由人的不安全因素导致的安全事故减少30%。
当前，班组安全文化建设仍面临诸多挑战：理念层面，部分员工知而不行、违章操作仍时有发生；制度执行层面，一些考核流于形式，奖惩乏力；行为管理上，“老好人”现象导致监督缺位；环境维护中，安全设施更新滞后、标识老化问题突出；学习培训偏重理论灌输，缺乏吸引力与实效性。这些问题制约着班组安全文化建设向纵深发展，对企业安全生产构成潜在威胁，亟待通过理论创新与实践加以破解。
21日上午，全国劳动模范、中华全国青年联合会第十四届委员会副主席、国机集团中国第二重型机械集团德阳万航模锻有限责任公司8万吨模锻压力机班组大班长、技师叶林伟，中国石化仪征化纤有限责任公司分析检验中心副经理、党委副书记、纪委书记、工会主席顾裕丰，国家电网公司和山东省电力公司劳动模范、淄博供电公司高新供电中心五级职员孔祥清，海尔集团公司安全生产委员会办公室主任、智慧安全平台HSE总监石君，四川省劳动安全科学技术研究所执行所长、四川省应急安全职业健康协会副秘书长贾麟，中国电建市政建设集团有限公司安全环保部主任程显东，湖北宜化集团有限责任公司安全环保监察部班组建设处处长孙维，陕西能源投资股份有限公司安全环保监察部主任王建国等8 位来自不同领域的企业代表与专家围绕论坛主题分享实践经验。
基于对企业职工创新工作室及班组安全文化的深入了解，主持论坛的《班组天地》杂志总编辑夏晓凌不仅对举办论坛宗旨进行了重点阐释，还对每一家企业的发言进行画龙点睛的精彩点评，让参加论坛者领会到经验要领。
国家制造强国战略咨询委员会委员、中国工业经济联合会党委书记、执行副会长兼秘书长熊梦在主旨发言时指出，工业是立国之本、强国之基，制造业是国家经济命脉所系。建设制造强国是党中央、国务院着眼长远作出的重大战略部署。在这波澜壮阔的历史进程中，如何充分激发亿万职工的创新创造活力，如何筑牢企业安全生产的铜墙铁壁，是实现制造业由大变强、提升产业链供应链韧性和安全水平必须回答好的时代课题。因此，要立足国家战略全局，深刻认识凝聚创新动力、筑牢安全防线的极端重要性；把握内在逻辑，深刻理解职工创新工作室与班组安全文化之间的相互促进关系；聚焦重点任务，对企业深入推进职工创新工作室和班组安全文化提出内在要求；要建立健全支持创新工作室发展的长效机制，包括稳定的经费投入、开放的资源协同、科学的创新成果评价、有效的成果转化与应用推广、合理的激励奖励以及必要的知识产权保护机制。
中国工业报社党委书记、社长徐金宝在致词中表示，本届论坛既是对党的二十大精神的有力贯彻，也是对习近平总书记“庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会”重要讲话的落实，更是立足发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，一次破解职工创新工作室与班组安全文化建设难题、探索班组智慧安全管理路径的全国性、高层次、跨行业的思想盛宴。
据介绍，论坛组委会收到论文105篇，先后在论坛上交流。中国工业报社党委副书记孙宁松也出席了此次论坛。
图1: 大会会场
图2：会场一角
图3：全国劳动模范、国机二重德阳万航模锻大班长叶林伟作经验分享