赣能丰电“数字员工”上岗一年： 解放人力3300小时，精准无误

张丽

赣能丰电“数字员工”上岗一年：
解放人力3300小时，精准无误（图3幅）
◎林昕璇  陈建军  肖文波

江西赣能股份有限公司丰城发电厂作为江西省重要的火电企业，始终坚持创新驱动发展战略，积极探索数字化转型路径。近年来，该厂深入贯彻落实国家关于推动制造业高质量发展的决策部署，紧紧围绕集团公司党建引领“3620”主题活动方案，将创新引领、数字化升级作为两项龙头昂起工作，着力打造智能化、现代化的新型发电企业。
在众多数字化技术中，机器人流程自动化（RPA）技术以其非侵入性、高效率、低成本等优势，成为传统企业数字化转型的有力抓手。RPA技术通过模拟人类在电脑上的操作行为，能够自动完成重复性高、规则明确、劳动密集型的工作任务，从而释放人力资源，提升工作效率。
与传统的信息化改造相比，RPA技术具有独特优势：一是无需改变现有IT（信息技术）系统架构，直接通过界面操作实现数据获取和处理；二是部署周期短，通常几周到几个月即可上线运行；三是投资回报率高，能够在短期内见到明显成效；四是易于维护和扩展，可以根据业务需求灵活调整。
正是看中了RPA技术的这些优势，赣能丰电决定引入这一先进技术，打造属于自己的“数字员工” 队伍，开启企业数字化转型的新篇章。
2025年10月21日，在发电部集控室里，各种显示屏实时显示着机组运行参数。值长于洪元正在密切关注着5号机组的运行状态。“我们发电部的工作要求非常高，任何一个数据的错误都可能影响机组的安全运行。”于洪元指着屏幕上的数据说，“水汽监督是我们的重要工作之一，需要每隔2小时从SIS（安全仪表系统）中查询相关数据，然后填入MIS（管理信息系统）的水汽监督报表。”于洪元打开水汽监督报表系统，只见“数字员工”正在自动运行。“以前这个工作需要我们手动操作，每次至少需要十几分钟。”他说，“而且需要从多个页面查询数据，很容易出错。现在‘数字员工’不到4分钟就能完成，而且能够自动识别数据异常，及时发出预警。”
发电部值长于洪元是一位有着20多年工作经验的老电力人。“刚开始的时候，我们对这个新技术还持怀疑态度。”于洪元坦言，“我们这些老工人习惯了传统的工作方式，对新技术有一种天然的抵触情绪。但是经过一年的实践，我们真切感受到了它带来的便利。”
这个被大家亲切称为“数字员工”的新同事，正是赣能丰电引入的RPA流程自动化机器人。一年前，当这个特殊的“员工”刚到岗时，不少老员工心里都犯嘀咕：“一个机器人能帮我们干什么？”“这东西靠谱吗？别给我们添乱就好。”“我们干了这么多年，还需要机器人来教我们怎么工作？”面对这些质疑和担忧，赣能丰电信息管理员们没有急于辩解，而是选择用实际行动来证明。从最简单的数据录入、报表生成等工作开始，逐步扩大应用范围。
走进财务部办公室，会计徐辉正在专心致志地分析一份复杂的财务报表。阳光透过窗户洒在办公桌上，电脑屏幕上显示着各种财务数据和图表。“以前每到月末，财务部就像战场一样。”徐辉放下手中的咖啡，指着电脑上正在自动运行的程序说，“光是整理各种数据、填报报表就要占用我的大量时间，有时候加班到深夜都是常事。最让人头疼的是，这些重复性工作虽然简单，但容不得半点差错，精神高度紧张。”
徐辉打开一个文件夹，里面整齐地存放着各种财务报表模板。“你看，这些报表以前都是我手动填写的。”他指着其中一份报表说，“光是这个月度财务分析报表，就需要从ERP（财务业务一体化系统）、NC（网络协同财务系统）等多个系统中提取数据，然后进行整理、计算、分析，整个过程至少需要半天时间。现在有了‘数字员工’，不到一个小时就能完成，而且准确率100%。”
财务部经理赖慧卿深有感触地说：“‘数字员工’的到来，就像给我们财务部增添了一个不知疲倦的‘超级助手’。它不仅工作效率高，而且从不出错，让我们能够把更多精力放在财务管理、风险控制、决策支持等更高价值的工作上。”
据统计，这个特殊的“员工”上岗一年来，已经为赣能丰电减少低效重复劳动时间超过 3300小时，相当于418个工日，差不多是两名全职员工一年的工作量。在机组水汽监督工作中，它将原来需要十几分钟的操作缩短到不到4分钟；在档案管理工作中，实现了档案扫描件的自动拆分、重命名和挂接。
夜幕降临，赣能丰电的集控室里灯火通明。在机房的服务器上，“数字员工”依然在不知疲倦地工作着，为企业的安全生产和高效运营默默贡献着力量。这位特殊的“员工”，用自己的实际行动诠释着人工智能技术如何为传统火电企业带来新的活力。
赣能丰电的“数字员工”实践，不仅为企业带来了实实在在的效益，更为传统火电企业的数字化转型提供了有益借鉴。它证明了在数字化时代，传统企业只要勇于创新、积极拥抱新技术，就能够焕发新的生机与活力。随着人工智能技术的不断发展，“数字员工”将会变得更加智能、更加灵活、更加人性化。它将成为企业数字化转型的重要力量，与人类员工携手共进，共同推动企业高质量发展，书写新时代产业工人队伍建设的新篇章。
在这个数字化、智能化的新时代，赣能丰电正以“数字员工”为起点，踏上更加广阔的数字化转型之路。我们有理由相信，在不久的将来，赣能丰电将会成为一个全面智能化的现代化发电企业，为国家能源事业的发展做出更大的贡献。
图1：赣能丰电财务部员工运用RPA技术
图2：赣能丰电化学班员工运用RPA技术上传数据
图3：赣能丰电检修人员在监测水汽数据