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揭榜破难强本领

发表于 3 天前 | 查看全部 |阅读模式

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本报舟山讯 (通讯员 普组轩)“参与山海水廊项目前期工作让我深刻认识到,重点项目涉及多部门,必须同心协力、攻坚克难。通过一次次走访协调,我的实战能力得到明显提升。”近日,在浙江舟山市普陀区年轻干部实训营成果分享会上,区住建局干部郭珂羽分享了收获。

去年以来,普陀区针对年轻干部一线历练不足、实战能力偏弱等问题,搭建年轻干部实训营,全面引入“揭榜挂帅”机制,将培养课堂搬到项目前沿、攻坚一线,实现事业发展与干部成长同频共振。

聚焦区委部署要求,通过区领导点题、部门报题、镇街荐题、企业提题等多种渠道,广泛征集攻坚课题,梳理形成16项揭榜项目储备库。区委组织部联合发改、经信等相关单位开展多轮评估,围绕“是否契合发展战略、是否体现急难险重、是否具备实战价值、是否适配干部成长”四项标准进行综合比对,最终确定大宗商品资源配置枢纽建设、山海水廊项目、城市自主更新、“普渔乐”数字平台迭代四大攻坚榜单。

面向全区年轻干部公开发榜,详细说明目标任务、攻坚难点、所需专业背景与配套资源,鼓励年轻干部结合专业特长主动揭榜。经个人申报、资格审核、面谈比选等程序,37名干部入选实训营,按项目组建4个攻坚小组。实行“一个项目、一个小组、一套方案、一抓到底”责任制度,由副科级干部担任组长,量身定制攻坚方案,细化任务书、时间表、路线图,建立“月会商、季汇报”工作推进机制,确保任务落地落实。

为强化过程赋能,实训营实施“导师助榜”机制。由项目牵头部门负责人担任导师,围绕群众工作、政策处理、项目推进等方面抓实帮带举措,实时跟踪项目进展与学员实训表现,对进度滞后项目及时提醒督办。实训以来,学员累计参与座谈调研22场,共协调解决用地审批等难题40余项,推动山海水廊项目一期施工图审查提前1个月完成。

坚持在实战中选才用才,派出4名组工观察员全程纪实,为每名学员建立成长档案,从任务完成度、节点达成率、群众满意度、导师评价度等维度量化赋分,年底按优秀、良好、一般三个等次评定实训成绩。强化评榜结果运用,对评定为“优秀”等次的干部优先选拔使用、晋升职级、评优评先。目前,7名干部被提拔为中层正职,2名干部走上科级领导岗位,3名干部获及时奖励。


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