【笔杆必备】写会议主持词，开头、结尾很重要

dongzi

来源 乡姐

在基层工作中，会议是传导压力、推动落实不可或缺的载体。

从传达上级会议精神的镇村干部大会，到议事决策的D委会；从年初的“收心会”，到年中的推进会、年底的总结会，各类会议贯穿工作始终。

而一场会议能否开得紧凑高效、会议精神能否精准落地，会议主持词发挥着重要作用。

有人会说，主持会议不就是宣布开会、串联议程，然后再总结两句吗？

没那么简单。

会议主持词确实可以归纳为开头、串场、收尾这三部分。串场比较简单，但这开头和结尾是需要花心思写的。

先说开头。

如果说整个会议是一场大戏，那么主持词的开头就是至关重要的“开场锣鼓”。

这短短一两分钟，直接决定了与会人员对会议的重视程度，影响着他们是以怎样的心态投入听会——是凝神静气地认真聆听、记录，还是心不在焉地玩手机，神游天外。

开头绝不仅仅是“同志们、现在开会。参加今天会议的有……，会议有……项议程”这么简单。

高质量的开场词，需要巧妙铺垫，既要交代清楚“为何此时开此会”的背景形势，又要传递出“此会非开不可、被此事非抓不可”的工作压力，还要高度凝练，言简意赅。

特别是调度会、推进会，可以这样开场：

在当前……的关键节点，镇D委决定召开这次推进会，主要原因是部分……工作出现问题（或者进度滞后等），亮起“红灯”，上级多次调度，我们面临着“挨板子”（被追责问责、排名通报等）的风险。今天把大家请来，就是要面对面找问题、实打实定措施，确保目标任务按时按质完成。

类似开头，既点明了会议的特殊背景和紧迫性，又传导了工作压力，让与会人员瞬间进入状态，意识到这不是普通例会，必须认真对待。

写好开场白，要精心设计，可以把握几个要点：

立足全局讲形势，把会议置于更大的背景中。

直指问题讲危机，实事求是摆出困难与挑战。

阐明意图讲目的，清楚说明要解决的核心问题。

严肃会风讲纪律，从一开始就树立严肃氛围。

下面说收尾。

精彩的开场能抓住人心，有力的收尾则可以推动落实。

主持词的结尾贵在收束有力。

会议议程可能有多个，要在会议信息密集输出后，用最精炼的语言为听众划出重点，还可以做出必要补充，起到“强调”“叮嘱”的作用，推动会议精神的贯彻落实。

这部分最忌“鹦鹉学舌”。如果主要领导已经讲得很透彻，主持人再重复便成了“炒冷饭”。

需要巧妙转换角度，在贯彻层面提出新意，比如：

一是迅速传达，统一思想；

二是细化方案，明确节点；

三是协同联动，凝聚合力；

四是强化督查，保障实效。

更重要的是让要求具体化、可操作。特别是对主要领导的方向性讲话进行必要的细化和补充：

请各村、各所站于本周五前制定落实计划，报镇D政办备案。

此项工作要注意留痕管理，规范档案资料。

按月跟踪进度，全镇通报。

类似这样的要求，指向清晰，标准明确，让各村社更加明白，回去后做什么、做到什么标准，真正推动会议部署从“纸上”落到“地上”。

写好会议主持词，考验的不仅是文字功底，更是对工作的理解深度和推动落实的思维水平。