螺丝刀下的革命：大田设备工班的“三力”觉醒

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螺丝刀下的革命：大田设备工班的“三力”觉醒

车辆中心车辆四部大田设备工班，这个常年驻守在大田车辆基地的班组，从曾经的“技术短板”到如今的“行业标杆”，他们凭借“三力”，用汗水与智慧书写了一段关于成长、突破与坚守的感人篇章。

学习力：从“束手无策”到“技术尖兵”

“镟床刀具又超标了！”早班会上，老师傅鲁工的叹息像一块沉重的石头压在每个人心上。镟修过程中刀具系统出现故障，    无法正常运行，当场“瘫痪”，所有人都束手无策。只好求助班长老江他用自己的“望闻问切”法诊断一番后，发现因镟床刀具系统安装结构的原因导致内部刀片受损。在将其打磨更换后，设备立刻恢复了正常。当晚，在技师工作站班长老江带领鲁工加班到两点，手上磨出来茧，眼睛熬出了血丝，但他们咬牙坚持，研发了一套全新的刀具系统，有效避免了类似情况，设备故障率也降低了40%，可有效延长刀具寿命10%的新工艺。那一刻，我们喜极而涕！老鲁回忆道。

积分表上的“蜕变印记”。查询繁，各级故障层级太多。分类难，无法实现设备全覆盖，旧有计件积分表已无法满足生产需求。经全员讨论一致通过对故障类别的细化。《故障细化积分表》贴出的那天，所有人都围了上去。半年后，设备故障率下降15%的数据，让这个曾经被嘲笑的班组挺直了腰杆。现在，我们终于敢说自己是“技术班组”了！这个班组最动人的变化，不仅是技术的提升，更是每个人从“被动执行”到“主动担当”的成长。

“扫码改规矩”的民主实践。公告栏上的二维码成了大家的“意见箱”，今年修改的20多条小立法，每一条都凝聚着集体的智慧。“连最内向的老鲁都敢提建议了！”班长老江笑着说道。

走进班组的“好师傅维修屋”，你会被这里的一切震撼——简陋的工具台上，摆满了各种“土发明”，每一件背后都有一个感人的故事。

“三天VS三个月”的逆袭。当进口编码器损坏，面临三个月停工时，班组没有坐以待毙。他们夜以继日研究，用国产零件成功改造，仅用三天就让设备重新运转。“我们不是天才，只是不想认输。”

小刘发明的“踏面检测设备冷水机组时间控制装置”，让设备电耗直降20%。同事们笑称他是“刘一度”，他却说：“省下的每一度电，都是我们对公司的爱。”

小刘发明的“踏面检测设备冷水机组时间控制装置”，让设备电耗直降20%。同事们笑称他是“刘一度”，他却说：“省下的每一度电，都是我们对公司的爱。”

班长老江站在合影前，照片里的一张张笑脸，记录着这个班组从“追赶者”到“领跑者”的蜕变。“管班组就像修设备，每个环节都得用心。”他轻声说道。

在学习力、自管力、创新力的协同驱动下，大田设备工班交出了一份亮眼的成绩单：班组综合绩效提升 53%，员工满意度高达 98%，先后荣获 “公司四星级班组”“公司优秀班组” 等荣誉称号。站在新的发展起点，大田设备工班将持续深化 “三力” 建设，以更加饱满的热情、更加创新的举措，为公司高质量发展贡献磅礴的班组力量。

如今，大田设备工班的故事仍在继续。他们用行动证明：只要心中有光，再平凡的岗位也能绽放耀眼的光芒；只要团结奋进，再难的挑战也能化作前进的动力。他们是青岛地铁的“守护者”，更是新时代产业工人的骄傲！