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现在企业经营景气不景气，在中国当前的情况下，不是涨不涨工资的依据。那些垄断部门不仅不停地涨工资，就是福利也在亏损的情况下，一个劲地疯涨。因为好多都可以向政府要，向政策要。钱来的容易、来的多，变着花样发，发不了的，变着花样花，花不了的钱还转化成各种福利、各种巨资培训。
但别的单位呢？一般都不愿主动涨工资，他们总是以各种借口，尤其喜欢拿成本说事，原材料成本涨，人力资本也成为祸首，好像都是成本惹的祸。这就是中国的现状，如果你不幸在此行列，那么，处境就不太好。当然也可以调动工作，或者跳槽，否则的话，你没法改变你的经济状况。谁让自己没有碰上好行业，好单位呢？撇去垄断行业和部门不说了，就单单说普通企业的情况吧。
对企业来说，经营自有其难处。尤其在高通胀的情况下，企业必须更加重视全面降成本，通过管理创新、技术改进、国际对标等方法来提高工作效率和效果来达到消化成本，降低成本的目的。人力成本作为产品成本的组成要素之一，不会占很大的部分、起很多很大的作用，因此，不要从克扣人力工资上下功夫，要知道这些成本降低了，会很伤人、伤元气的。但降低单位人工成本，是必须的。要通过提高人的利用率、工作效率及价值，做到效率更高，成果更大，这样平均单位产品的成本降低了，利润自然升高。再说，不能因为工资的问题，而让人产生跳槽的行为，人才培养也有成本，不要只计算工资成本，不计算人才流失成本，那样流失了宝贵的人才，不仅要再付出很大培养成本，还是更加巨大的损失。
企业要重视建立正常的工资集体协商制度，及时满足职工合理的涨工资需求，不要总是被动。既然有些是国家规定的，在这个法治社会，情况允许的情况下，就主动做个守法人吧，免得挨了板子，破了财，伤了和气，坏了名声。而企业的主动加薪，真的会让职工感恩的，会更加激发职工工作的积极性和主动性。心中有职工，职工更卖力，企业发展更顺利、更快。
如果企业在经济形势好的时候肯主动给员工提高工资，善待员工，善待人才，组成利益共同体，真正地让员工受益，那么在经济难关时，大家的忠诚度就体现出来，他们会与企业同舟共济、共度的。不要只看当前的经济效益或者有形价值，还要看到社会效益和无形价值。如果建立了本企业的共同的价值体系，凭着这个无价之宝，就会厂兴我荣，厂败我耻，共荣辱共苦乐共利。
从职工来说，员工自身的价值不只是表现在支付给你的工资上，还在岗位价值和无形的技能。如果能在自己的能力上大幅度提高，追求个人价值最大化，一般会有提升的，最起码是要求涨工资的资本。如果个人价值不高，也不增长，不创造新价值，又如何有脸主动要求涨薪，或者提要求、去争取呢？就是提出了，也没有用的。员工要成为企业的正资产，如果不是，那首先就是被删去的对象，遑论什么涨工资，饭碗都难保住的。有资本提涨工资者，也要掌握合适、合理的原则，把握时机，掌控力度、频度和艺术，否则不一定能涨成。
只有最大程度实现了企业价值，企业有了更大利润，个人才有利。要知道：大河有水，小河满。大河无水，小河干。利润是企业的命脉，如果企业不兴旺，企业想自觉也觉不起来，觉出来也不情愿，觉出来也没有能力。谁也想涨，但无水怎么船高呢？只能搁浅，无法达到幸福的彼岸。企业要知道：人才是企业发展之本，要培养人才，善待人才，靠薪酬、福利、培训教育机会等各种方法，留住人才。没有可持续人才队伍的企业，也不可能会持续发展壮大。
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发表于 2011-10-19 12:29:10
发表于 2011-10-19 18:18:22
