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《 天津工人报 》( 2025年11月24日 第 02 版 )
□记者高竹君 通讯员张国辉 本报讯 为破解生产经营难点、突破关键技术“卡脖子”瓶颈,大港油田采油三厂工会开展“揭榜挂帅”攻坚行动,行动锚定高质量发展目标,制定创新创效活动方案,积极推动“五小”(小发明、小创造、小革新、小设计、小建议)活动落地见效。据统计,截至11月,该厂2025年创新创效活动累计达1000余万元。 “枣一注系统稳压率提升10%以上,在线执配率提升5%以上!”近日,采油三厂作业一区技术员张贺带领团队成功构建基于水井智能诊断与协同管理的系统平台,攻克了困扰多年的注水难题,成为该厂“揭榜挂帅”攻坚行动的生动缩影。 今年以来,采油三厂工会主动下沉生产一线,围绕高效运行、跑冒滴漏治理、安全环保升级、降本增效突破等核心方向,广泛征集影响企业发展的关键难题,最终梳理出15项“卡脖子”任务,为“揭榜挂帅”行动奠定基础。今年春季,该厂“揭榜挂帅”攻坚行动正式启动。据厂工会相关负责人介绍,不同于传统攻关模式,此次行动打破等级、性别限制,号召全体职工“八仙过海,各显神通”,在技术人员、生产骨干的带领下,全厂广大职工主动响应,60余名一线职工踊跃揭榜,将创新热情转化为破题实效。 针对井站管道漏失难题,大国工匠赵常明率5名技术人员研发出堵漏注胶装置,可快速封堵漏失点;利用市场现有的多功能传感器,实时监测管道腐蚀结垢,以低能耗、低成本手段对敏感区域漏失污染风险进行预警;同时研制出漏失后可快速更换的多径可伸缩连接短节,显著提升施工效率,降低作业风险。厂工会负责人表示,“揭榜挂帅”攻坚行动已成为激发职工创新活力的“金钥匙”,正推动越来越多一线职工由生产者向创新者转变,为企业高质量发展注入源源不断的内生动力。
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