长春中东港：悉心“筑巢”，让幸福“可触”

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在吉林省长春市中东港商业管理有限公司（以下简称中东港），员工可以在健康小站里随时测量血压，团体辅导活动已成为互动常态，专为员工提供的洗衣服务降低了生活成本，宣传栏上贴满了展现近期文体活动精彩瞬间的照片……一个个暖心细节，悄然编织出职工幸福生活的图景，凝聚了企业发展合力。

2024年，中东港被确定为全总提升职工生活品质试点单位。长期以来，中东港工会委员会始终将职工的需求放在首位，积极探索创新，扎实推进试点工作，努力为职工创造更加优质的生活和工作环境，提升职工的幸福感和获得感。

精准问需，健全服务职工工作体系

提升职工生活品质必须从体制机制入手。公司成立了由主要领导负责，工会牵头，人力资源、行政、党群等部门协同参与的工作领导小组，将提升职工生活品质纳入整体发展规划，定期研究部署，明确责任分工，确保各项工作有序推进。

在制度保障方面，公司制定并完善了《职工福利管理办法》《困难职工帮扶救助实施细则》《职工健康服务方案》等一系列规章制度，为服务职工工作提供了坚实的依据和保障。值得一提的是，公司工会建立了科学的评估反馈机制。通过职工满意度调查、召开座谈会等多种渠道，常态化收集职工对生活品质提升工作的意见建议，形成“需求-供给-反馈-改进”闭环管理，真正实现服务职工的精准化。

从心出发，筑牢职工幸福生活基石

“公司今年组织的心理健康培训，让我学会了如何有效管理压力，现在工作起来轻松多了。”一位参加过多场心理健康培训的职工感慨道。

公司工会将职工身心健康作为幸福企业建设的基石，持续深化健康管理服务，定期组织职工健康体检，建立健康档案，并在工作场所配备应急药箱、血压计、血糖仪等基础医疗设备。广泛开展健康知识讲座，增强职工健康意识。并聘请心理咨询师，为职工提供心理支持服务。今年已开展5场心理健康培训，服务职工300人次，帮助职工缓解工作压力、调整心态，增强心理调适能力。

为丰富职工业余生活，公司还常态化组织开展运动会、文艺汇演、兴趣小组等形式多样、内容丰富的文体活动。

实处着手，解决职工后顾之忧

“今年餐费补助提高了，营养更丰富了！我们感受到了公司的用心。”员工们开心地表示。2025年，公司将员工餐费补助提升150%，着力改善职工餐饮质量，确保食品安全与营养均衡。

公司工会还实施精准帮扶救助，建立健全困难职工动态档案，深入开展“送温暖”活动。对因重大疾病、意外灾害等导致生活困难的职工，及时给予物质和精神上的帮扶。同时，公司通过链接社会资源或提供内部便利服务等方式，如开设洗衣服务、组织团购活动等，为职工日常生活提供便利、降低生活成本，解决职工后顾之忧。

（劳动新闻记者 官思妍）