【反方】筑牢团队根基的无声力量

Gavin726

                    筑牢团队根基的无声力量
      在先进评选中，人们常被耀眼的实绩所吸引，然而，那些日复一日默默坚守岗位、以坚实臂膀撑起团队运转的勤勉奉献者，同样值得我们高度肯定。在金晔与甄成二者中，我认为金晔的勤勉奉献更应获评先进称号。
      勤勉奉献是组织稳定运行的基石。任何组织的良性运转，不仅需要闪光创新的推动，更离不开日常工作的扎实执行。金晔全年无请假、无差错完成本职工作，在两名同事因病休假的紧急情况下，累计顶岗16天，保障了班组供电检修任务零延误。这种可靠性与奉献精神，是组织应对突发状况、保持正常运转的关键所在。如同精密机械中的基础零件，虽不引人注目，却是整体正常运转的前提。
      像金晔这种持续性的奉献往往被低估其价值。甄成的"设备巡检智能提醒"创新可以量化计算为节约6万元成本，而金晔的顶岗奉献却难以用具体数字衡量。这种可量化与不可量化的差异，常常导致我们在评价时产生偏差。试想若无金晔的顶岗，班组可能面临的运转困境及其潜在损失，这种防范于未然的贡献，其价值实则不亚于任何一项创新。
      一个组织的健康发展，需要树立多元化的榜样。固然需要鼓励创新，但同样需要肯定坚守与奉献的价值。金晔主动学习获取跨岗位操作证，体现了自我提升的主动性，这种不断拓展能力边界的精神，与创新一样可贵。当团队中既有人能提出创新金点子，也有人能踏实完成本职工作并在关键时刻挺身而出，这样的团队才真正具有韧性与活力。
      从可持续发展的角度来看，勤勉奉献者是组织长期稳定的中流砥柱。创新往往具有偶然性和阶段性，而踏实肯干、甘于奉献的品质却是组织日日所需的可靠保障。表彰金晔这类员工，可以向团队传递一个明确信息：那些不追逐光环、默默支持团队运作的奉献者同样受到重视。这种价值导向有助于形成更加健康、平衡的组织文化，鼓励各种类型的员工都能找到自己的价值定位。
      当然，这并非否定甄成创新贡献的价值。创新的重要性毋庸置疑，车间将他的做法推广为行业标杆已是对其贡献的充分认可。但就先进评选而言，我们更应关注那些可能被忽视的、无声却关键的奉献形式。先进评选的本质是对组织价值的导向性表达，坚定地选择表彰金晔，是对可靠性、奉献精神和团队意识的高度肯定，是对那种在关键时刻挺身而出、不计个人得失的担当精神的褒奖。这种价值导向将激励更多员工在日常工作中恪尽职守，在团队需要时勇于担当，形成积极向上的团队氛围。
      在追求显性业绩的当下，我们更需珍视那些默默筑牢团队根基的勤勉榜样。他们的价值或许不似浪花般耀眼，却如水流般持续不断地推动组织前行。
                              国能神东煤炭皮带机公司—曾俊杰