国电福建公司制定企业文化建设五年规划

王超

      国电福建公司高度重视企业文化建设，10月17日，结合公司“十二五”发展总体目标，研究制定了企业文化建设五年规划。

　　福建公司计划用五年左右的时间，建立和完善福建公司系统企业文化体系，深化企业文化在安全生产、经营管理、项目建设和人才队伍建设中的指导作用，实施文化管理，不断提升福建公司的核心竞争力。公司将重点在宣贯集团公司企业文化理念、启动安全文化建设、廉洁文化建设形成初步成果、建设企业文化建设示范基地、员工行为规范、完善企业文化建设考评体系等方面下功夫，使企业文化融入到企业管理的各个环节，切实发挥好企业文化的凝聚、激励、导向、约束等功能，真正解决好企业文化在福建区域新建、扩建发电企业的落地问题。

　　为保证企业文化建设五年规划落到实处，福建公司要求各所属单位党政“一把手”亲自抓企业文化建设，各单位成立企业文化领导小组，明确企业文化建设职责划分，各司其职，各负其责，保证企业文化建设工作到位。并将企业文化建设工作情况纳入企业管理考核指标体系，引入奖惩机制，使软指标变成硬约束，确保企业文化建设工作扎实推进。


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