三级创新筑梯 攻坚创效扬帆

庆芳

三级创新筑梯攻坚创效扬帆

——河南油田油服中心以创新驱动激活攻坚创效新动能

乔庆芳 唐勇 孙程前

深秋时节，豫西南油田腹地寒意渐浓，但河南油田杨3719井的打捞作业现场却热潮涌动。11月25日，随着井下落物被成功捞出，现场响起阵阵掌声——河南油田油服中心HN-XJ208联队应用“提高大直径工具打捞施工成功率”QC成果，实现一次施工成功，将此类井打捞一次成功率从88.3%稳步提升至91.6%。

这不是一次偶然的突破，而是该中心“班组+QC小组+专家大师联盟”三级创新体系高效运转的鲜活注脚。

面对河南油田开发进入后期，复杂井增多、生产难题频发的挑战，河南油田油服中心秉承“创新是第一动力”的发展理念，将创新基因植入生产经营各环节，构建起一套从基层到顶层、从单点到系统的全方位创新攻坚体系，让每一个岗位都成为创新的“发源地”，每一项难题都成为突破的“磨刀石”。

技术夜校：精准滴灌育技能

“白天施工点多面散，人员难以集中，夜晚就成了技能提升的黄金时段。”河南油田油服中心作业搬安队党支部书记李波的话，道出了基层培训的现实困境。为破解这一难题，该中心创新推出“技术夜校”模式，将培训课堂搬到基层队驻地、作业现场，变“填鸭式教学”为“互动式研学”，让技能提升更接地气、更具实效。

9月15日的作业搬安队培训室里，一场特殊的“视频纠错”课正在进行。学员杨岳指着教学视频中的工具摆放场景，直言不讳地指出其中的规范问题，引发全场热烈讨论。“大家在找错、辨错、纠错的过程中，不仅加深了对安全规范的理解，更提升了主动参与培训的积极性。”李波介绍，这种紧贴生产实际的培训方式，让员工从“要我学”转变为“我要学”。

与此同时，技术专家“下沉一线送知识”成为常态。该中心工程所副所长张涛涛带着《过泵封丢手采油管柱及打捞技术》课件，走进HN-XJ208联队驻地，结合具体井例拆解技术难点，手把手指导实操技巧。“夜校里讲的都是我们干活时遇到的真问题，专家一点拨，很多困惑就迎刃而解了。”HN-XJ208队副队长陈春良感慨道。截至目前，油服中心已开展技术夜校和技能提升班132课时，培训员工1200人次，为全员创新筑牢了技能根基。

QC攻关：小切口撬动大创效

“一切创新都始于现场的‘痛点’。”河南油田油服中心工程所所长张春贵的这句话，成为全员创新的行动指南。该中心将QC小组活动作为破解生产“小微”难题、实现降本增效的重要抓手，从人力、物力、财力上给予全方位支持，鼓励班组员工立足岗位找问题、攻难关、出成果，让小创新汇聚成大能量。

9月末，河南油田渭北2-13H井突发险情。该井在连续油管冲砂作业时遭遇“砂埋”，800米水平段被砂石死死封住，不仅自身产能恢复无望，还可能波及周边油井产量。紧急关头，张春贵带领工程所QC攻坚组星夜驰援。“这是从未遇到过的新难题，没有现成工具和工艺，只能靠我们自己摸索。”攻坚组组员们深知任务艰巨，但没有一人退缩。

图纸绘制、材料选型、工具加工、工艺优化……攻坚组在井场搭建起临时“创新工作室”，白天顶着烈日反复试验，夜晚围着篝火讨论方案。经过十余天的奋战，“套冲砂解卡”新工艺成功诞生。10月11日，当被“囚禁”在数千米深井底的连续油管被顺利捞出，油井恢复正常生产时，现场所有人都露出了欣慰的笑容。

这样的故事在油服中心屡见不鲜。2025年，该中心对基层单位上报的19篇QC成果进行评选，择优推荐参加河南油田评审，一举斩获局级一等奖3项。与此同时，技师联盟牵头开展27个创新项目，其中针对微带压作业和冲砂施工安全难题研制的专用工具，仅这一项就实现创效130多万元，真正实现了“小创新”撬动“大效益”。

联盟联创：聚合力破解硬骨头

当基层“小微”创新无法满足复杂生产需求时，更高层级的专家大师联盟便挺身而出，专攻技术壁垒和重大难题，形成“上下联动、协同攻坚”的创新格局。8月初，东安7HF井电动潜油螺杆泵本体断落井底，常规打捞方式效率低、风险高，而此时正值油田上产关键期，每耽误一天都意味着巨大损失。

集团公司井下作业工技能大师郭亮临危受命，牵头成立由专家、大师组成的攻坚组。“常规工具不行，就设计专用工具；传统工艺不灵，就创新施工方案。”郭亮带领团队深入分析井况数据，反复推演打捞流程，大胆提出“定制化打捞工具+精准定位作业”的创新思路。经过连续数日的奋战，专用打捞工具成功研制，一次下井便精准抓住落物，成功将其捞出，比原计划缩短工期3天。

这场攻坚战的胜利，不仅解决了单井难题，更推动了整体技术升级——该创新方案将复杂井打捞作业成功率从74%一举提升至85%。“三级创新体系的优势就在于，让不同层级的创新力量各展所长、互补短板。”油服中心负责人表示，基层班组聚焦实操优化，QC小组主攻专项突破，专家大师联盟破解重大难题，形成了“人人皆可创新、事事皆能创新”的良好生态。

创新之路，硕果盈枝。截至目前，河南油田油服中心累计产生创新成果231项，其中包含国家专利43项。依托郭亮、杨新前等技能大师工作室，该中心构建“师带徒”“理论+实操+攻关”的三维培养模型，成功孵化126名技师以上技能人才和226名中级职称以上专业骨干，打造了一支生生不息的“雁阵式”创新梯队。

如今，在河南油田的各个作业现场，创新的种子正在生根发芽、开花结果。油服中心以三级创新体系为梯，以全员攻坚为翼，正向着更高质量、更有效率、更可持续的发展目标奋勇前行，为油田事业发展注入源源不断的创新动能。