在天津港，一元钱让一台“瘫痪”的进口设备瞬间恢复了运转，这正是天津港集团工会“五小”创新活动中一个真实的案例—— 一元钱修好“洋设备”

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《 天津工人报 》（ 2025年12月10日 第 01 版 ）

“一元钱就解决了德国进口的限位开关故障！”日前，全国劳模、天津港中煤华能煤码头有限公司操作一队操作技能副总监段凯向前来交流的工友们展示着手中拇指大小的单簧管元件，眼中闪烁着自豪的光芒。这个看似普通的零件，曾让煤码头一套进口设备一度“瘫痪”，而此刻，它成为了天津港集团广大职工积极投身“五小”创新活动，以“小改造”破解生产实际中“大难题”的生动见证。

一直以来，天津港集团工会将“五小”创新活动作为激发职工首创精神、推动企业提质增效的重要载体，通过建立健全创新激励机制、搭建劳模创新工作室及职工创新实践平台、广泛开展创新竞赛与成果评选，在全港营造出“人人敢创新、人人能创新、人人善创新”的浓厚氛围，让智慧的涓涓细流汇聚成推动港口转型升级的澎湃动能。

当时，已在接线盘上磨炼出一身本领的段凯遇到了进口设备限位开关故障，面对外方给出的3000元维修报价，以及漫长的3个月等待期，他不甘心，但真要动手修，心里也没底。“外国的东西再牛不也是人造的吗？要是一出故障就换件，要我们维修干嘛！好师傅不仅要懂技术，还要胆大心细。”时任队长张瑞元的一句话点醒了他。

“对！放开手脚干！”于是，段凯查资料、找原理、反复琢磨……当他大胆拆解限位，去除封胶打开外壳后，竟发现所谓“精密装置”只是个焊接在两个接线柱上的一个单簧管——故障原因就是单簧管消磁了。当花一元钱更换国产元件后，设备瞬间恢复运转。这场“土办法”战胜“洋技术”的胜利，不仅节约了维修成本，也让职工们深刻认识到：创新不分大小，只要能解决实际问题就是好创新。

“一元钱修好‘洋设备’”的传奇，正是天津港集团工会“五小”创新活动的生动注脚。集团工会明确突出“五小”创新活动在群众性创新活动中的重要地位，一系列举措的实施落地，有效调动了广大一线职工的主动性与创造性，将日常工作中的难点、堵点转化为创新攻关的着力点。

优化装船机移仓流程，通过数据采集和程序重构，将单次移舱等待时间缩短了2.5分钟，全年累计节省超20000分钟，节省时间可完成10艘大船装煤作业；针对设备维保难题进行“智能巡检机器人改造”；优化工艺流程提升安全效率；为技能竞赛打造“电子裁判系统”保障公平公正……这些源自一线的“微创新”，正在天津港各个角落遍地开花。

据统计，天津港集团年均征集创新项目数百项，多项成果获国家专利并在全港推广，累计创造经济效益数百万元。通过“五小”创新活动，产生的创新成果不仅解决了生产中的实际问题，更培养了一批懂技术、会创新的新时代港口产业工人。

如今，“五小”创新活动的热潮已覆盖渤海湾——在天津港集团工会推动下，一线职工正用智慧与经验持续破解生产难题。这些源于日常岗位的创新实践，汇聚成推动天津港迈向世界一流港口的坚实基层力量。

本报记者崔晓雪