临清三和纺织集团有限公司实施“四位一体”改革举措 “纺”出技能高地“织”就“产改”新景

dongzi

《山东工人报》（2025年12月10日 第A1版）
　　本报讯 （通讯员 张琦 孟真真）作为产业工人队伍建设改革 “十百千”专项行动聊城市级层面试点企业，临清三和纺织集团有限公司通过党建赋能、技能提升、创新激励、服务保障 “四位一体”的改革举措，实现了企业发展更有质量、产业工人更有尊严的改革目标，走出了一条非公企业 “产改”的特色之路。近年来，该公司荣获 “全国五一劳动奖状”等46项省级以上荣誉。
　　该公司坚持以 “支部在车间、组织在一线、活动在班组、奉献在岗位”为内容的 “四在”工作法，形成“集团党委-产业党支部-项目党小组”的三级组织架构，实现党的组织和工作全覆盖。公司创新打造 “基地式、命题式、交流式、网络式、观摩式”五位一体产业工人党性教育培训体系，累计开展各类培训教育活动60余场，覆盖3000余人次。对在生产经营一线表现突出的50余名优秀产业工人优先吸纳入党，近三年累计发展党员42名，560余名一线工人转任管理层。在关键岗位设立32个“‘产改’示范岗”，评比 “红旗生产线”3个、 “红旗班组”25个、 “红旗标兵”65名，形成了 “党建带‘产改’、 ‘产改’促发展”的良性循环。
　　构建 “精准培训+竞赛比武+产教融合”三位一体的技能提升体系，推动产业工人队伍整体技能水平显著提升。三和纺织建设了临清市纺织行业工匠学院，分生产线、分工种精准组织开展技能培训，由省纺织服装协会统一组织鉴定考试，对考核合格者颁发相应的职业技能等级证书。构建理论知识与实操相结合的竞赛体系，内容涵盖织布操作、设备维修、专业技能、成本核算4大类52个岗位。积极承办市级纺织行业职业技能竞赛，同步建立技能等级与薪酬挂钩机制，对取得职业技能等级证书的工人给予相应薪酬激励，最高可获300元/月的技能津贴。企业积极构建“产学研用”一体化发展模式，与10余家高校院所建立深度合作关系。
　　公司制定了 《部室创新激励管理办法》，建立 “合理化建议+创新项目”双轨评审体系，将创新成果按照创意性、可行性、创造利润、效率提高四个维度进行综合评分，并分为四个奖励等级，最高奖励可达1000元/项。创新成果可以主创人姓名命名，并在职级晋升、评优评先中优先考虑。企业高标准建设劳模创新工作室，建立“名师带高徒”机制，常态化开展 “揭榜挂帅”活动，自主研发技术项目200余项，申请专利25项。公司积极推行 “产业工人议事会”制度，目前已从生产管理、企业文化建设、职工劳动保障等方面广泛征集建议500余条。
　　另外，企业常态化开展全员性文体活动，年均参与超300人次。健全长效帮扶机制，持续深化 “金秋助学” “送温暖”等公益品牌，2025年共资助33名大学生，发放助学金15.9万元，并为154名考入高校的职工子女颁发学习奖励金。扎实推进 “解民忧、暖民心”系列民生工程，购置17辆通勤大巴，开通8条免费班车线路；建设5栋职工宿舍及28栋家属楼，解决1050户住房难题，切实提升职工生活品质，显著增强企业凝聚力与发展内生动力。