中铁十七局四公司工会致力打造“三阵地一平台”

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出版日期:2025-12-11   A03版●工会   山西工人报  

本报记者司雁

近日，气温骤降，中铁十七局四公司工会的西渝高铁项目陈洁职工创新工作室却是暖意融融。这里展示的创新成果已经落地生根，并创造了一定的经济价值。该职工创新工作室负责人说：“这得益于公司为我们打造的技能舞台，让我们有信心创造更多的可能。”中铁十七局四公司工会在推进职工创新创效工作中谋点子、寻路子、想法子，以 “四技” “五小” “两比”群众性创新活动为抓手，着力打造“三阵地一平台”，集聚创新资源，汇聚创新力量，发挥典型示范作用，形成协同创新合力，持续激发广大职工创新创效活力。

“精准施训+资源整合”打造 “培训阵地”。该公司工会与多部门联动，聚焦“线上+线下”双培训模式，在线开展“职工大讲堂”，邀请劳模先进、“十七局工匠”、技术能手开展 “四技” “五小”获奖成果案例分析 “专业课”；线下采取现场实操教学、实地体验学习的方式，把课堂“搬到”工作岗位、生产一线，真正实现工程建设现场在哪里，培训课堂就搬到哪里。

“工作室+传帮带”打造 “练兵阵地”。近两年，该公司工会在审核各项目部创新业绩的基础上，组建并挂牌4个职工创新工作室，先后有两个职工创新工作室分别荣获省、市级挂牌认定。工作室带头人通过开展团队“头脑风暴”，创新工作方法，实现从分散创新向协同创新转化，从小组创新向专业融合转化，从纵向创新向纵横全方位创新转化，不断增强团队的创新能力。

“周期评比+以赛促学”打造“比武阵地”。该公司工会每年开展技术创新成果、合理化建议和技术改进成果、“五小”成果征集、评选、表彰活动；通过建立科研项目台账与技术人才库，积极向上级工会、属地产业工会推荐优秀成果、申报荣誉；鼓励并组织各类技术职工参与各级技术比武、技能大赛、创新大赛、优秀QC成果大赛等，赛前组织协调对口部门进行全方位指导。该公司工会通过承办各类创新赛事，在发现一批、培养一批、储备一批后备创新力量方面取得成效。

“专题展播+成果推介”打造“宣传平台”。该公司工会联合宣传部门采取传统媒体+新媒体模式，全方位宣传创新成果、优秀工作室的经验做法；联合科技创新部建立优秀创新成果应用和推广评价体系，主动对接、精准管理项目专利申报和推荐，在推动创新成果向现实生产力转化的同时，实现对工程项目、创新成果及创新团队同步进行宣传。

两年来，该公司工会累计开展各类培训30余期，有3000余人次参加听课学习，让职工真正学到了新知识、掌握了新技能；30余项职工合理化建议和技术改进成果、“五小”成果、QC成果等获得集团公司、股份公司、重庆市总工会、山西省总工会的表彰；5个在建项目职工创新工作室共完成30余项创新课题，被授权16项实用新型专利，十余名工作室成员获得集团公司及以上技术先进及创新类表彰。

该公司工会有关负责人表示：“通过“打造 ‘三阵地一平台’，广大职工爱岗敬业的热情得到激发，创新的种子被播撒在项目工地，让更多的职工实现岗位成才，为企业发展作出自己的贡献。”