从“暖心餐”到“成长梯”：银光集团299项“实事清单”描绘和谐答卷

为生歌唱

“这不仅是多了一件衣服，更是多了一份实实在在的安全感和暖意。”接过一套崭新的防静电秋衣裤，许多职工由衷感慨。

近日，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司在常规劳保发放基础上，将防静电衣裤、鞋袜的覆盖范围，扩大至经常出入现场的管理岗位和部分一线员工。这份“加码”的呵护，源自一份不断被倾听和落实的“员工需求清单”。

今年以来，银光集团将打造“和谐银光、幸福银光、美丽银光”作为关爱品牌，通过“五必访、六必谈”、一线调研等渠道，广泛征集员工心声，累计建立

299项“我为群众办实事”任务清单，将一纸纸“需求清单”，转化为员工获得感满满的“幸福账单”。

于细微处见温暖，打造“如家”的工作港湾

关爱员工，首先从打造一个安全、舒适、便捷的工作环境开始。这份用心，藏在食堂升腾的热气里，也藏在工作间隙的方寸之间。

“以前吃饭要算着时间，现在‘刷个脸’就能取餐，菜品每周还有新花样！”在银光集团东方公司新投运的员工餐厅，便捷的取餐方式和丰富的菜品赢得了广泛好评。餐厅每月征集意见、每周更新菜谱。从“吃得饱”到“吃得好”，舌尖上的变化，熨帖着员工的胃，更温暖着大家的心。

这份细致入微的关怀，延伸至工作的每个角落。集团本部各单位聚焦“小角落”里的“大民生”：新建的班组创建室成为交流学习的阵地，更衣室安装的暖风机驱散了寒意，扩建的电动车停车棚让通勤更从容，为班组配备的冰箱让员工能存上自己的饭菜。在三泰公司，关爱更具针对性：为巡检员工配备三轮电动车，为久坐的自控岗位员工添上腰靠坐垫，为专业管理人员配齐工具书……每一处看似微小的改造，都是对员工日常工作体验的尊重与改善。

与此同时，银光集团大力推动全员健身常态化，更新修缮体育场馆，积极承办和举办各类体育赛事。员工在运动中强健体魄，在竞技中凝聚合力，也在上级赛事中屡获突破，综合素质与幸福指数同步提升。

以成长性增动能，铺设“共赢”的发展跑道

企业的长远发展，与员工的个人成长同频共振。银光集团深知，最高层次的关爱，是为员工搭建施展才华、实现价值的广阔舞台。

随着公司发展提速，成为“一专多能”的复合型人才，成为许多员工的内在渴望。集团以锻造高素质产业工人队伍为目标，系统构建成长平台。12个劳模（工匠）创新工作室成为技术攻关的“孵化器”，20余类劳动竞赛成为技能比拼的“练兵场”，“导师带徒”活动则让经验与匠心得以薪火相传。

为了让员工技能提升对接更广阔天地，银光集团今年成功承办了省级化工总控工等多项职工职业技能竞赛。聚银公司创新培训模式，建立“仿真+实操”双培训平台，采用“理论+演练+实践”相结合的方式，让设备维修学习看得见、摸得着、上手快。红光公司则将“降本增效”的实战一线变为人才培养的“生动课堂”，通过组建青年突击队，将党员骨干和青年员工放到攻坚克难的最前沿，让他们在解决实际问题中迅速成长。

这些平台不仅畅通了员工的职业发展通道，更将员工的智慧凝聚成企业创新的澎湃动力。从生产优化到技术革新，员工的“金点子”不断转化为企业提质增效的“金钥匙”，实现了个人成长与企业发展的同向同行、互利共赢。

从“心”出发向未来，书写“共同体”的长情告白

从改善一顿饭、一件衣的物理条件，到规划一条路、一个梦的发展前景，银光集团的关爱实践，体现的是一种将员工视为企业发展“共同体”的深层理念。

这份清单式的管理，背后是机制化的倾听与回应。它意味着员工的诉求有地方说、说了有人听、听了有反馈、反馈有落实。无论是“四季送”的常态化关怀，还是对特殊群体的针对性帮扶，企业正努力将普惠性与精准性相结合，让关怀覆盖每一名员工。

如今，在银光集团，“幸福账单”不仅仅是福利的叠加，更是一种文化认同与情感联结。它让员工感受到，自己不仅是生产环节中的一颗螺丝钉，更是被企业珍视、与企业共进的奋斗伙伴。这份用心用情书写的关爱答卷，最终凝聚成员工脸上的笑容、工作中的干劲儿，以及与企业共赴未来的坚定信心，为“和谐银光、幸福银光、美丽银光”写下了最生动、最温暖的注脚。（工人日报客户端记者 康劲 通讯员 王安怡 王美蓉）