以心声为炬，照亮《班组天地》前行之路

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以心声为炬，照亮《班组天地》前行之路

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”一本扎根班组、服务职工的刊物，其生命力终究藏在每一位作者的笔尖与每一位读者的目光里。《班组天地》既为“天地”，便应容得下班组管理的万千实践，装得下安全生产的点滴智慧，盛得下职工成长的喜怒哀乐。

于内容而言，班组管理案例当走出“样板间”，既要收录标杆班组的成熟经验，更要挖掘一线班组的创新探索——那些在电力、矿山、冶金、燃气、制造、建筑等不同领域里，化解琐碎难题的“微创新”、凝聚团队合力的“软管理”，远比千篇一律的模板更具借鉴价值；安全生产板块需褪去“说教感”，聚焦实操层面的“避坑指南”：设备维护中的风险预判、应急处置中的关键步骤，这些来自现场的“干货”，才是守护安全的硬核支撑；职工关注的话题，应锚定“成长”与“温度”，职业晋升的通道指引、技能提升的路径规划、工作与生活的平衡之道，皆是关乎人心的重要议题。

于形式而言，栏目设置可打破边界，增设“班组问答台”让痛点直面解决方案，开辟“读者建言角”让声音转化为内容；互动形式不妨更接地气，线上征集“我的班组金点子”，线下举办“一线故事分享会”，让刊物从单向传播变为双向奔赴。

《班组天地》的成长，从来不是编者的独舞，而是所有参与者的共鸣。每一条建议皆为星光，每一份期待皆是火种，唯有以大家的心声为方向，方能让这本刊物真正成为班组的“精神家园”、职工的“成长伙伴”。

张丽

非常感谢罗老师的跟帖留言，您所提的“读者建言角”就是咱们现在的“读者反馈”栏目，只不过平时读者建议投稿比较少，读者反馈栏目没有真正发挥出编读往来的作用。我们也发现了这个问题，所以策划了这次建言献策的活动。
另外，罗老师建言献策时，可以着重写您最希望杂志做哪个方面的改变，是希望增设某个栏目，还是举办线下活动？