陕西能源班组实现从制度约束到文化引领的转型

陈小将

陕西能源班组实现从制度约束到文化引领的转型（图1幅）

本刊讯（记者顾威 通讯员王建国）“三违”行为同比下降37.3%，一般隐患排查整改率达98.5%，重大隐患动态清零，9家权属企业获评“全国安全文化建设示范企业”……陕投集团陕西能源投资股份有限公司班组安全文化建设通过3年深耕，实现了从被动监管到主动治理、从制度约束到文化引领的深刻转型，为能源行业安全发展提供了可复制、可推广的实践样本。

陕西能源自2023年起全面推进安全管理标准化班组创建工作，制定方案，明确“2025年底实现三级达标全覆盖”目标，构建起“集团统筹、企业主责、班组落地”三级责任体系，层层压实安全责任。截至2025年9月，陕西能源361个班组全部参与标准化创建，成功获评一级标准化班组33个、二级27个，一级班组达标率位居陕西省大型企业集团首位。在第二届“安全管理标准化班组风采展示”活动中，公司一举斩获30项大奖，其中一等奖7项，成为能源行业班组安全管理标准化建设的标杆企业，用实打实的成绩彰显了标准化建设的成效。

面对数字化转型浪潮，陕西能源引导班组拥抱技术变革，推动安全管理从经验型向智慧型跨越。电力运营麟北项目部仪电一班创新推出智慧巡检“码上行动”，依托钉钉App搭建一体化管理平台，为每台设备、每位员工生成专属二维码。设备二维码关联基础信息、巡检表单、报修记录等全生命周期数据，员工二维码实时展示安全培训情况、特种作业资格等关键信息，实现巡检流程数字化、人员管理精准化。

“通过平台每周巡检设备490余台，漏检率从12%降至0%，外委人员入场合格率、现场特种作业人员持证上岗率均达到100%。”仪电一班班长门涵宇的介绍，印证智慧管理的显著成效。这一创新成果已在集团系统内全面推广。

在安全培训上，陕西能源以职工喜闻乐见的文化形式为载体，让安全理念真正走进员工心里。陕能新疆电气班的《安全无小事》情景剧，通过电工违章作业导致触电的场景再现，深刻诠释“每一次违章都是与死神博弈”的警示；商洛发电汽化水班的《沉浸式体验轮值安全官》短视频，以幽默形式呈现安全监督职责……一系列接地气、有温度的文化作品，让安全意识在潜移默化中深植人心。

陕西能源积极打造煤电协同安全共建新格局。赵石畔煤电一体化项目创新推出“煤电协同、安全共建”模式，成为陕西能源安全文化建设的亮点。通过反“三违”积分管理、外委单位“同质化”管理、安全微视频传播、家属互动等举措，营造“企业－员工－家庭”共筑安全的亲情氛围。截至2025年9月，公司实现连续安全生产超3330天，成为全国唯一连续4年获评“5A 级优胜机组”的省属能源企业，先后斩获中国工业企业管理创新特等优秀成果、全国电力安全文化精品工程等殊荣。

陕西能源推出一系列接地气、易执行、见效快的创新机制，让班组安全管理有章可循、有措可依。“违章治疗室”等特色做法，推动安全管理从被动接受向主动思考、从单纯处分向教育挽救转型，让安全管理既有力度更有温度，充分激活班组治理的“末梢神经”。