河南开封城乡一体化示范区 “青蓝接力”育强后备力量

张丽

本报开封讯 （通讯员 杨柳川）近些年来，河南开封示范区大力实施村级后备力量“青蓝接力”工程，以选优、育强、用好为主线，着力锻造一支政治过硬、素质优良、结构合理的村级后备力量队伍。

构建区、乡、村三级联动储备机制，采取“部门联动筛查一批、乡（场）街道摸排一批、村（社区）党组织推荐一批”方式，建立村级后备力量信息库并实时更新，重点关注致富能手、退役军人、返乡大学生等7类群体。在乡（场）街道党（工）委综合研判基础上，会同纪检、信访等部门每季度对入库人选进行资格联审，及时清退政治素质不达标或存在负面情形的人选。

实施“1+3+N”结对帮带培养，为每名后备力量配备1名乡（场）街道领导班子成员、1名包村站所长、1名村（社区）党组织书记和若干名法律顾问、农技专家等共同帮带，量身定制培育方案。搭建“跟岗+试岗+攻坚”实践平台，遴选43名后备力量到乡（场）街道党建办、村集体经济组织、社区党群服务中心跟岗学习；组织后备力量到村级志愿者、网格员等岗位试岗锻炼；对已在村（社区）任职的后备力量，每年分配1—2项重点工作，提前参与集体经济、项目建设、防灾减灾等事务。

推行“双述四评”机制，组织后备力量每年向村（社区）党组织和村（居）民委员会述职，结合个人自评、导师评议、群众测评、实绩积分进行综合评价，划定成熟可用、基本达标、尚需提升三个等次。优先推荐成熟可用人员进入村（社区）“两委”班子，对尚需提升人员下发提示函，督促帮带导师重点帮扶。