一线“技术大咖”在这里抱团突围

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酒钢集团创新工作室联盟打破专业壁垒，为传统的冶金生产线注入了创新动能本报记者 康劲 本报通讯员 张志方
《工人日报》（2025年12月17日 07版）

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面对现代工业设备机电仪控深度融合的复杂挑战，酒钢集团让机械、电气、仪表、自动化等不同专业的“技术大咖”从单打独斗走向抱团突围，联盟的攻坚足迹遍布企业生产的核心环节。

那一夜，酒钢集团检修工程部实验室内始终灯火通明。梁文武和几位技术专家，紧盯着屏幕上高炉减压阀组的压力曲线。以往，这个关键部件故障频发，一次小小的失灵就可能导致上百万元的生产损失。经过数月跨专业联合攻关，他们创新发明的“高炉减压阀组气动长行程执行机构远方故障闭锁系统”投入最终测试。

当系统成功锁定故障、压力参数稳定在±0.01MPa（1兆帕斯卡）的精准区间时，现场爆发出阵阵欢呼。

梁文武所带的不锈钢仪表班，管理着企业8000多台套仪表设备，是一个非常优秀的明星班组，早在2019年就获得了全国工人先锋号的荣誉称号。梁文武说，“这是近年来最开心的时刻，标志着困扰高炉安全生产多年的一道重大瓶颈被彻底攻克，又将新申请两项国家专利。”

这样激动人心的场景，在酒钢集团检修工程部并非偶然。其背后，是一个打破专业壁垒、汇聚顶尖智慧的创新平台在强力支撑——“机电一体化劳模和工匠人才创新工作室联盟”。

面对现代工业设备与机电仪控深度融合的复杂挑战，酒钢集团检修工程部在集团公司工会的指导下，整合内部4家顶尖创新工作室资源，让机械、电气、仪表、自动化等不同专业的“技术大咖”从单打独斗走向抱团突围，为传统的冶金生产线注入了前所未有的创新动能。

破壁融合，智汇攻坚结硕果

联盟的成立，绝非简单的“物理相加”，而是旨在催生“化学反应”的深度跨界融合。它下设高级过程控制实验室、PLC综合实验室等7个专业实训阵地，汇聚了40余位身怀绝技的专家，其中不乏甘肃省“工人发明家”、嘉峪关市“劳动模范”和酒钢集团级“酒钢工匠”的获得者。他们从各自的专业领地走向共创平台，形成了一个强大的“创新天团”。

成果是检验联盟成效最硬核的标准。自联盟运行以来，一系列过去困扰生产的技术难题被一一攻克。

在酒钢物料的“大动脉”——储运部，工业控制网络曾因设备品牌杂、管理散而“心律不齐”，故障定位平均需要1.5小时。联盟团队引入先进网络管理平台，重构网络架构，为300多台“各自为政”的设备建立了统一的“指挥部”。如今，故障定位时间惊人地缩短至3分钟，运维效率提升数十倍，实现了从“救火队”到“预警机”的转变。

在新3号高炉，传统的InTouch数据库如同“小马拉大车”，数据处理缓慢，甚至威胁到环保达标。杨勤艺技能传承创新工作室提出用更强大的Historian数据库替代。改造后，数据记录速度飞跃提升，不仅能满足国家生态环境部对数据保存五年的严苛要求，更让高炉工长能像看“心电图”一样直观掌握炉况，为高炉稳产高产和绿色生产上了“双保险”。

在宏翔能源公司的筛焦楼，溜槽下料不畅如同“肠梗阻”，设计能力300吨/小时，实际却远不达标，频繁卡堵。宋俊义、白松、周新法带领团队，深入现场测量测绘，首次运用CAD作图和电脑模拟技术，为溜槽“舒筋活络”。改造后，单溜槽下料量稳稳达到150吨/小时，不仅打通了生产瓶颈，更开创了工作室电脑模拟施工的先河。

从网络运维到高炉智能，从焦炉下料到减压阀组，联盟的攻坚足迹遍布企业生产的核心环节。每一个成果背后，都是机械的精准、电气的灵动、仪表的缜密与自动化的智能在深度交融后，绽放出的创新之花。

薪火相传，“师带徒”锻造生力军

联盟的价值，不仅在于攻克眼前的技术难关，更在于为企业蓄积源源不断的人才活水。它就像一个巨大的“人才熔炉”，通过“理论+实践”的淬炼和“师带徒”的传承，将个体的“绝活”转化为团队的共同财富，让工匠精神薪火相传。

在这里，培训是“工作的常态”，更是“成才的福利”。今年以来，联盟各工作室已组织作业区级培训42次，覆盖860余人次。课程内容从机械装配的巧劲到电气安全的红线，从大型电机安装的宏大到仪表微调的精妙，旨在培养既能深耕专业、又能触类旁通的“一专多能型”复合人才。

“师带徒”模式则赋予了传承以温度与责任。宋俊义和周新法两位老师傅，虽已临近退休，却毫无保留地倾囊相授。他们带出的徒弟尹海强、苏国诗，如今已成长为能够独当一面的技术骨干，确保了企业核心技艺的平稳交接与发扬光大。

对于今年新入职的29名年轻电工，明涓秀技能传承创新工作室为他们开启了“加速成长”通道。在实训台上，老师傅手把手教导，理论结合实操，让这些职场新人迅速跨越理论与实践之间的鸿沟，很快便能高质量地完成大型设备复杂的走线、布线工作，成为生产骨干。

技术与智慧碰撞，创新与实践交融

如今，“机电一体化劳模和工匠人才创新工作室联盟”已成为酒钢集团公司一张亮丽名片，在这里，技术与智慧碰撞，创新与实践交融。走进联盟的多媒体培训室，墙上悬挂的“年度课题揭榜单”格外醒目，一个个亟待解决的生产难题白纸黑字地张贴其上，旁边已有多处签下了揭榜人的名字。

这个榜单，不仅是技术攻坚的“任务书”，更是联盟活力的“风向标”。截至目前，今年揭榜的9项难题已全部攻克。明涓秀技能传承创新工作室的年轻技术员小张在一项难题后签下了自己的名字，“以前遇到复杂问题心里会发怵，现在身后站着整个联盟的专家，感觉有使不完的劲和用不完的智囊。”他说。

“锤炼一批劳模工匠、培养一批技术骨干、形成一批技术成果、总结一批典型经验”——这“四个一”的目标，在酒钢检修工程部，正通过联盟这个平台，从口号变为一个个鲜活的人物面孔、一项项落地的技术成果和一次次成功的技艺传承。这个由一线“技术大咖”抱团组成的创新共同体，正在用实实在在的行动，擘画着一幅以智慧和汗水推动企业高质量发展的生动图景。