小团队撑起大生产 ——记四川嘉阳集团嘉阳煤矿采煤一队包机组

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万利东 文

在四川嘉阳集团嘉阳煤矿，一个仅22人的采煤一队包机组，直面设备激增、技术升级和人力紧张的重重挑战，取得了不俗的成绩。2024年，他们成功处理设备故障37起，助力矿井增产15万吨，全年无“三违”，荣获嘉阳集团“先进班组”称号。

智能化设备量大增，但组内定员未变，人手紧张是最大的“绊脚石”。50岁的党员叶国全，有着多年支架工经验，工作兢兢业业。去年，他临危受命担任包机组大组长。面对多个技术岗位，他暗自钻研电工、钳工、焊工知识，快速摸清组员技术专长与设备维护需求，主动掌握班组整体情况。秉持团结协同理念，他合理分配工作量、协调人员搭配，薪酬分配透明且向生产骨干倾斜。在他的带领下，组员齐心协力，全力为智能化采煤设备保驾护航。

49岁的电工班长杨尚俊坚持“故障不过夜”原则。每次处理完电气故障，便在维修车间组织“复盘会”，总结故障原因与处理方法，勾画电路图、分析故障链，还将损坏模块、传感器拆解成教学道具开展针对性培训。在他的影响下，电工们学会了缩小故障范围，提高现场维修效率，保障生产连续性，让智能化采煤的“电力引擎”不停转。

钳工班长陈军也是49岁，采煤工作面搬迁是他最头疼的事。因两个采煤队共用三台570型采煤机，两台在用、仅一台备用，钳工班必须提前两个月进入准备状态。前期，在保障三班生产有跟班钳工的基础上，剩余3人每天在地面车间大修采煤机组，流程严谨细致。搬迁倒计时，大家“白加黑”轮转，陈军更是带头冲往井下，来回10小时以上是家常便饭，确保了智能化设备顺利搬迁。

38岁的焊工技师邓波，是党员更是团队“全能王”。维修作业中，电工拆马达缺工具，他能迅速焊接出合适拆卸的工装；钳工拆设备遇螺栓锈死，他可以拿起气割局部加热或为断螺栓作延伸焊接，悄无声息地解决难题。他还琢磨出各种小妙招，让电工钳工维修工作顺畅无阻，同时作为材料员，从预算、领用到发放，他总能保障各处维修补给到位。

智能化综采生产线投运以来，包机组变被动为主动，通过理论学习与实操训练，培育出高级电工3人、高级钳工4人、焊工技师1人。党员、大组长、小班长团结全组技术工人灵活协作，该分则分、需合则合，每当看到煤炭翻涌而出，大家都倍感自豪！