“班组帮扶”出效果

连续风格

       “本月班组考评中，上月排名最后的9个班组，有8个班组进步非常大，掘进三队生产一班进步最为突出，考评分99分！”10月14日，逢春煤矿月度班组长例会上，该矿企管科副科长赵庆秋对考评情况一一通报。

    今年8月，该矿为了进一步加强班组管理，夯实班组安全生产基础，建立了后进班组帮扶机制，实行末位考评，针对落后班组的具体情况，科联队科室负责人组织队长、书记及优秀班组长到被帮扶班组去召开班务会，帮助其查找问题，分析原因，提出改进措施。

    “我们为什么每个月进尺都超额完成的，可工资怎么总是拿不赢别人呢？”在帮扶时，班长谭先池道出了自己的疑惑。经了解，该班是典型的重生产轻安全质量的班组，因此，胡廷龙科长明确指出，质量意识淡薄，质量细节问题未引起重视，是他们吃败仗的关键。

    “以前我们吃亏就在工程质量的细节问题上，以为打了进尺就是钱。”在谈到自己的以前的不足时，谭先池感受非常深刻：“通过学习别人的经验，我们改变了工作方法，每一天专门安排一至两人，负责生产现场的工程质量，诸如电缆、放炮线的吊挂、移耙矸机后浮矸的清收等文明生产工作。”

    “我们9月与8月的进尺差不多，工资却多拿了800元，下一步我们准备把这个碛头打造成精品头面！”尝到甜头的谭先池班在当天的班组长例会上显得信心十足。

    （聂 权 吴 萍）