职业规划设计从班组开始

紫雨

            班组是培育人才、激励人才的重要阵地，也是每一个企业提升核心竞争力的基础，个人的成才应该与班组有机地结合起来。班组对员工的影响是最直接的，它能以最快的速度了解员工的需求、专长、性格倾向等实际情况，从而制定出切合员工自身的职业规划，让员工的工作步入良性轨道。
      员工需要成就感，这不仅需要自身的努力，同样也需要企业这个平台，班组就是这个平台的一角。对于大多数刚参加工作的人来说，每个人都有激情和志向，如果当他进入岗位后，班组能为他进行一段时期的工作设计，他就会产生一种追求感。然后，班组在逐渐了解和掌握他的实际情况后，适时调整工作安排，为他的个人职业发展创造有利条件，使他的成功机率明显提升；此外，班组还是员工在职业成长过程中的督促者，适时督促，为员工的成才提供有利的保障。
      班组不仅能引导员工为自己制定的目标进发，更能帮助员工打造个人品牌，为自己“增值”。通过把员工放在最合适的岗位上，使他们有充分表现自我的机会，最终使其在班组活动中找到归属感和自我实现的成就感。通过可行的设计落实，让小荷已露尖尖角，不仅展露，更能被发现。此时可以说，员工的成功，班组的作用功不可没。
作者：毕燕波
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