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陕钢集团西安分公司:“五聚焦”打造“工”字号宣教品牌的探索

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工会宣传教育工作是党的宣传思想工作的重要组成部分,是服务工会工作全局、竭诚服务职工、繁荣工运事业的一项重要工作。陕钢集团西安分公司始终坚持党对工会工作的领导,把职工服务阵地建设作为提高职工队伍素质、增强吸引力和凝聚力的重要工作,以“五个聚焦”突出“五项主题”打造工会宣教特色品牌。

公司工会结合商贸企业职工驻外多、工作节奏快、连续时间长的特点,以打造多元化“微阵地”为抓手,按照建设好、管理好、应用好“三好”原则,在“建”上下功夫,着力完善阵地功能,积极推进“网上职工书屋”“智慧工会”等平台建设;在“管”上做文章,不断完善职工服务“微课堂”“六型班组”等管理体系,全面提高管理科学化规范化水平,为职工群众提供高效便捷服务;在“用”上见成效,全面发挥阵地作用,优化阵地功能,营造创新创效氛围,让职工乐于参与,成为职工学习、交流的良好平台,进一步提升工会组织的吸引力、凝聚力。

聚焦主题主线,突出精准服务。公司工会坚持围绕中心、服务大局,聚焦改革发展主题,以抓好生产、经营、管理为主线,以竞赛活动为载体,宣传劳动竞赛和技能竞赛活动促生产、保安全、促管理、要效益的典型做法,通过宣教引领促发展、创品牌。全年推动5项集团关键指标上台阶16次,实现4项公司级指标突破,累计创效约5900万元,发放竞赛奖励69万元,形成了“比学赶超、干事创业”的浓厚氛围,为完成全年经营任务目标注入强劲动能。

聚焦创新创造,突出激活动能。围绕激发职工创新动能,公司工会注重发掘和宣传一批基层职工的金点子和好做法,突出身边人讲身边事,特别突出“小中见大”,借小场景展现大担当,增强宣传教育的感染力和影响力。通过“考核+奖励”双轮驱动,全年征集职工创新创效项目39项,评选发布创新实践成果24个、“金点子”3条,降本216万元,创效239万元,发放奖励3.8万元,有效促进管理优化与效益提升。

聚焦评先树优,突出典型示范。大力弘扬劳模精神、劳动精神,开设专栏宣传先进事迹,挖掘成长经历,营造争先创优的浓厚氛围。以经营业绩为导向,创新形式开展月度“创争”活动,累计实施业务单元价值激励19次、岗位价值激励96人次,有效激发职工干事热情。持续完善荣誉体系建设,全年荣获集体荣誉2项,15名职工获集团级以上表彰,更新职工荣誉档案64项,进一步营造崇尚先进、争当典型的浓厚氛围,引导广大职工为公司发展汇聚奋进力量。

聚焦经营一线,突出文化引领。深入一线加强班组建设,宣传宣讲立足岗位奋勇争先的干部、职工,展示他们勤学苦练,努力攻克重要领域“卡脖子”技术难题的典型事迹,搭建“班组微课堂”“班组长主题演讲”平台,以鲜活有趣的故事,持续深入开展特色化、创新性的宣讲活动,激发全员克难攻坚热情,全年评选一星班组4个、优秀班组14个,兑现奖励3.2万元。

聚焦人才培养,突出专业赋能。深化“网上练兵”“技能竞赛”等活动,以奖励个人、考核单位双重机制激发职工参与热情,有效提升职工专业技能与综合素质。加强公司、分会、班组三级工会学习网络,通过加强职工思想引领和形势任务教育,定期开展系列征文、视频及摄影作品征集活动,传承优秀企业文化,通过职工个人学习、成长和读书感悟,增强政治认同、思想认同、情感认同。扎实开展“迎全总百年铸匠心华章”职工学习月活动,257名职工顺利完成学习并取得认证证书。举办“重温发展历史砥砺奋斗精神”主题活动,组织150余名青年职工赴钢铁主业生产单位实地研学,追寻钢铁发展足迹,传承陕钢精神,激发爱岗敬业、拼搏进取的内生动力。

西安分公司持续围绕发挥党政工团作用,常态化开展工会工作创新,动员和带动全体职工、凝聚所有力量,以三级宣教管理体系为载体,努力发挥典型引路作用,擦亮公司工会品牌,彰显工作创新亮点,为公司转型发展和实现企业稳定发展提供有力保障。(闫武堂)
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