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【笔杆必备】领导喜欢什么样的材料?

发表于 2 小时前 | 查看全部 |阅读模式

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来源 正奇视界


许多在体制内从事文字材料工作的,或者在单位办公室负责材料的人员,为什么总是担心自己所写的材料在领导那里通不过?结合工作体会,这几个方面是需要关注和提升的。

1,站位一定要高

文字材料都要有思想性,就是要有思想观点。这些思想观点要符合政策规定,贯彻党委领导的意图,体现单位的实际情况。在写作的过程中,这些思想观点站位一定要高,要有政治站位、全局站位,不能平平淡淡,讲大白话。

2,逻辑层次要清

文字材料最忌讳的是逻辑层次不清楚,导致东一榔头西一棒,前言不搭后语,明眼人一看就是杂乱无章。写材料的逻辑性一定要强,大观点要站在一个层面,小观点要站在一个层面,不要相互打架,扯来扯去,导致文不对题。

3,综合归纳要强

在机关从事文字材料写作,许多是综合科室的人员,需要各级上报很多材料,从而写成综合性材料上报。这个时候,材料一定要体现综合归纳的能力,不能写成流水账。综合归纳要在熟悉情况的基础上,站在全局的角度思考和写作。

4,事例要有代表性

文字材料中大多有典型事例,这个一定要有代表性。有的可能是一个具体的典型事例,要把它写得饱满,让人过目不忘,具有深刻的启迪作用。有可能是点到为止的事例,要把事例的特点写出色,让人有深刻印象,让领导容易发现。

5,数字概括要准确

写材料需要引用大量的数字,有的例举的是数据,有的提供的是工作业绩,有的是综合性的数据等。这些数据计算一定要准确,不能出现差错,也不能挂一漏万。领导对数据往往很重视,一份材料有时因为一个数字不准确而不过关。

6,材料要逐级把关

体制内文字材料一般都有逐级把关的程序,才能到主要领导那里。写好材料后,要先好好审查一遍,自己心里有数了,再上报给你的直接领导,直接领导认真把关之后,再报给分管的领导。分管领导把关之后,再报给主要领导。这一整套把关程序下来,文字材料的水平也就上来了。

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