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(通讯员 唐瑄钦 王森)“有任何电力问题,可随时拨打供电公司总经理服务热线。”2025年12月26日,国网山阳县供电公司员工在解决客户问题后宣传道。去年,该公司聚焦工单压降目标,依托供电服务攻坚群实现全量工单提级管控,优化工作机制,构建“领导干部包抓、供服中心监督、业务部门主导”的闭环管理体系,实现供电服务提质增效。
公司坚持以问题为导向,每日发布全量工单日报看板,实现工单全程可视化跟踪。供服分中心作为管控枢纽,实时监测工单处理进度与客户满意度,协调解决堵点难点,前置报告服务风险;各专业部门限时办结,分管领导重点督办,形成层层负责的责任链条,提升了处理效率与质量。在深化工单压降的过程中,该公司同步推进多项工作措施:持续完善奖惩机制,激发员工主动性;每日学习典型工单,精准开展微服务,如“一小区一方案”;推广2281234热线,提升接听水平;常态化“大走访”排查隐患。这些措施与工单提级管控相互支撑、协同发力,共同构筑起供电服务的坚固防线。
截至目前,公司受理95598意见工单37件,同比压降46.38%;“三零”供电所占比22.22%,客户满意率保持在98%以上。累计受理服务监督热线636件,服务态势稳健向好。 |
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