包、查、推、预、治 袁庄矿“五字法”让不达标矿井晋级为一级矿井

陈贤云

包、查、推、预、治

袁庄矿“五字法”让不达标矿井晋级为一级矿井

陈贤云

    采煤工作面液压支柱横竖成行，三用阀、柱把同一方向；风、机等巷道路面无积水、无杂物、无淤泥，各类生产材料、设备分类摆放整齐；工字钢、“U”型棚巷道不再是“七漏八淌”、支架压弯变形……这是安徽淮北矿业袁庄矿通过实施“五字法”，将安全质量标准化由往年不达标晋级为一级矿井的真实写照。
    “咱们矿井下地质条件复杂，一直维系着炮采、炮掘的生产工艺，施工难度大、安全隐患多，曾被淮北矿业评定为二级及以下不达标矿井。为甩掉落后‘帽子’，咱们通过摸索，实施了安全质量标准化创建‘五字法’。”该矿安全副纵跃进说。   
    包。实行副总工程师以上矿领导分专业、分片承包制度，划分安全质量标准化“责任田”，凡淮北矿业季度检查验收不达标的“责任田”，给予承包人1000元处罚。  
    查。成立采掘、通防等4个专业检查组和1个“仲裁”验收考核组，检查做到四个结合，即静动结合、点面结合、常规检查与重点剖析结合、专兼结合，检查验收中各专业静、动态分数不一致时，一律以最低分评定等级。
    推。每月在井下召开一次现场经验推介会，组织全矿班组级和科区级管理人员到最优和最差采煤工作面和掘进头等作业场所进行“参观”，直观地查找不足和经验交流，零距离开展创建工作。   
    预。实施工程质量预警制度，对采掘工程质量综合得分不足90分或因工程质量低劣被停头、停面的单位，下发工程质量预警通知书，启动预警程序，本单位及时安排专人限期整改，并由矿分管领导组织人员复查验收，形成闭合循环。
    治。该矿每年都要拿出1000多万元开展瓦斯、防治水、顶板、斜巷运输和炮采、炮掘专项治理活动，消除安全瓶颈，遏制重大事故发生，2005年以来，该矿总计投入安全资金近亿元，完成安全技改项目和斜巷运输治理等20多项，其中巷道修复资金4000多万元，修复巷道24000多米，矿井抗灾能力和生产环境显著提升。
    通过“五字法”，该矿将一个“差乱矿井”变为“整洁矿井”，安全质量标准化一年迈上一个新台阶，去年以来，该矿连续6个季度步入淮北矿业一级矿井行列，创下了一个“不可能”的奇迹。今年以来，先后评定出标准化头面63个（次），目前，又通过了淮北矿业3季度安全质量标准化检查验收，再次得到了检查验收组成员的高度评价。

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