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2025年,中安联合全年累计生产MTO级甲醇215.13万吨,再创历史新高;聚烯烃产品产量超额完成年度生产任务,其中,优势产品占比同比提高1.51百分点,产品实现满产满销,优势产品占比创历史新高,以硬核实绩为全年化工生产画上圆满句号。 一年来,中安联合紧盯全年任务目标,聚焦装置运行优化,积极开展“流程诊断”“青工技术难题揭榜挂帅”等活动,强化生产异常应急处置,着力解决净化装置脱毒槽入口压差高、两聚安稳运行等瓶颈问题,持续深化技术攻关,确保生产装置稳定运行,为产能稳定释放提供了坚实保障。优化聚丙烯生产过程控制,实现粉料直送,使牌号转产过渡料同比降低14%以上,有效减少过渡料损失;攻克聚乙烯K-4003循环气压缩机密封气波动难题,全年物耗降至历史最低水平,关键质量指标CPK值跻身化工板块前列;首创“空分分子筛吸附剂在线补充技术”,突破长周期运行瓶颈;气化一系列单炉连续运行472天,刷新同类型粉煤气化炉长周期运行纪录。 严守安全底线,认真落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求,深化风险隐患“双清单”管理,严格落实分层级风险管控措施,全方位夯实煤化工装置安全生产基础,推动HSE管理体系有效运行,为稳生产筑牢安全防线。强化对承包商与直接作业环节安全管理,实施“现场+视频”全覆盖安全督查,查处违章264项并全部整改;扎实推进安全生产隐患排查整治“雷霆行动”,完成464项隐患整治;发挥安全即时奖励作用,激发全员参与安全工作的积极性;结合生产实际组织单回路供电、蒸汽管网事故等应急演练,细化生产异常管理,织密安全生产防护网。 强化成本管控,大力挖潜增效,不断完善煤化工成本效益模型,将各项指标细化分解,狠抓降本压费措施落地见效。围绕增产增效、拓市推价、节能降耗、降本减费等方面,确立26个攻坚创效项目,逐一明确目标任务与责任主体,形成全员参与、全域攻坚的创效格局。燃料气管网优化,实现PSA解析气全部回收,丙烷消耗全部退出,部分替代甲醇合成气,增产甲醇;适时优化下网电策略,增效527万元;大力推行国产化替代与修旧利废,构建预防性维修设备管理机制,检维修费用同比压减2400余万元;成功研发生产中熔高抗冲聚丙烯PPB-MP17等,进一步优化聚烯烃产品结构,扩大优势产品占比,增强产品市场竞争力;密切跟踪产品市场价格变化,灵活调整生产、销售策略增加效益。
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