河南油田：创新引领，书写老油田焕发青春新篇章

庆芳

河南油田：创新引领，书写老油田焕发青春新篇章

张伟英 乔庆芳

“十四五”时期，河南油田以创新为笔，以实干为墨，交出了一份老油田焕发青春的“硬核答卷”：科技增油43.5万吨、增效6.5亿元，29项成果达到国内领先及以上水平，荣获21项省部级科技大奖，授权专利590件，实现专有技术从无到有的历史性突破。

河南油田“十四五”期间，面对油价波动和资源递减的多重挑战，河南油田坚持创新驱动，将科技与管理创新作为推动高质量发展的关键要素，从地质理论的突破到工程技术的革新，从管理机制的重塑到科研体系的重构，创新之火燎原于每一个生产环节，点燃了老油田焕发青春的光芒。

在油气主业方面，聚焦“卡脖子”难题，实现多项技术突破。地质认识取得重大进展，提出旬宜探区延长组“常非一体、全域成藏”新认识，长7段立体勘探落实亿吨级储量；建立断陷湖盆页岩油富集模式，推动南襄盆地首次实现页岩油勘探突破。

开发技术持续优化，水驱提效技术实现稳油控水，非均相复合驱技术提高采收率超10%，复合降粘驱等系列技术有效解决浅薄层稠油开发难题，覆盖地质储量972万吨。工程工艺创新创效显著，多介质辅助热流体增能降粘技术使采收率提升10%以上，吨油成本下降47%；蒸汽精准调控技术应用623井次，增油近4万吨，节约成本超千万元。

同时，河南油田积极融入国家创新体系，参与完成2项国家重点研发计划、1项国资委原创技术策源地专项行动和3项中国石化集团公司重大专项；前瞻布局“十五五”，成功争取3项国家油气重大专项与2项省市重点研发项目，为河南油田可持续发展奠定基础。

河南油田坚持管理创新，推行“三化”改革，实施经营决策集中化，内设机构压减43%，构建“大生产”运行体系，提升响应效率。科研管理一体化改革将425名基层技术人员纳入科研“两院”统一管理，打破单位壁垒；“双揭榜挂帅”机制推动关键技术突破。油公司改革中，“厂直管班组”模式使东部采油厂机构由11个压减至5个，用工人数减少1426人，人均管井数和人均油气产量均提升1倍，劳动效率在上游板块名列前茅。

五年的创新实践，让科技创新的“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。站在新的起点，河南油田将继续坚持创新驱动，为保障国家能源安全贡献更多力量。