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《 天津工人报 》( 2026年01月07日 第 01 版 )
□记者吴淑平 本报讯 近日,天津钢管制造有限公司开展2025年“金点子”合理化建议评审活动,轧管事业部《460机组穿孔下转鼓氧化铁皮排放增容,保护穿孔下丝杠装置》等10项建议获评公司“十大金点子”,热处理分厂、炼铁厂、三轧管分厂荣获优秀组织单位。此次活动共收集并实施完成合理化建议972项,经层层筛选,最终10项兼具创新性与实用性的成果脱颖而出,为企业高质量发展注入一线智慧动能。 据了解,本次活动旨在激发员工创新活力与主人翁意识,践行“客户文化”理念,强化部门协同联动。活动自启动以来得到全体员工积极响应,各部门聚焦客户需求、以创造价值为导向,从全年实施完成的972项合理化建议中推选出48项参与“金点子”角逐,经专业评审组初评,13项建议跻身最终评审环节。 评审现场,由运营改进部、党群工作部、研究分院等多部门领导及专家组成的评审小组,围绕建议的创新价值、落地效果等核心维度展开细致评议。各建议发布人通过PPT演示,清晰阐述实施背景、方案、成效及意义,参评“金点子”覆盖工作流程优化、服务质量提升、技术方法改进、工装设备改良、能源节约、成本控制等多个关键领域,集中展现了一线员工对企业发展的深度思考与责任担当。经过现场答辩与评委打分,最终确定“十大金点子”及优秀组织单位名单。 此次评审活动不仅为员工搭建了建言献策、展示才华的平台,更推动“以客户为中心”的核心理念扎根一线。通过凝聚“服务内外部客户、强化协同提效”的共识,有效激发了员工主动改善、主动服务的创新动力。 天津钢管制造有限公司有关负责人表示,新的一年公司将以提升建议转化能力为突破口,构建“需求-建议-协同-落地”闭环机制,持续挖掘员工创新潜力,为企业高质量发展提供源源不断的智慧支撑。
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