【笔杆必备】公文要“言之有物”：先调研、再动笔，方出精品

dongzi

来源 华蓥山杂谈

“入职不久就要写工作总结”“没下过基层却要写一线调研”，不少年轻干部在公文写作中都遭遇过这样的窘境。笔下想写千言，胸中却无实策，只能在二手资料里打转、靠空话套话拼凑，最终产出的材料既无深度也无价值。其实，公文写作的核心不是文字技巧，而是“手中有料”——没有扎实的实践支撑、真实的数据佐证、鲜活的案例补充，再华丽的辞藻也只是空中楼阁。

公文的生命力在于“真实”，而“无米可炊”的根源往往藏在三个关键环节。

一是任务与能力脱节，不少年轻干部刚入职就接手文字工作，熟悉格式却不懂业务，了解政策却缺乏经验，自然难出实招；

二是调研流于形式，要么困在办公室整理材料，要么下基层“走马观花”，没真正摸清情况、找准问题；

三是评价导向偏差，部分单位重“笔杆子”轻“泥腿子”，导致干部更愿在遣词造句上费心思，而非在一线实践中攒“素材”。

这种“无料之文”的危害不容小觑。

对决策而言，满是“大概”“可能”的模糊表述，会让决策失去精准依据，小问题拖成大隐患；

对工作而言，脱离实际的材料会滋生形式主义，耗费大量精力却无助于问题解决；

对公信力而言，报告中的“欣欣向荣”与群众感受的“原地踏步”形成反差，会慢慢割裂干群联系。

清代学者章学诚强调“立言之要，在于有物”，公文写作更应遵循这一准则，做到有见解、有依据、有文采。

想要写出“言之有物、用之有效”的公文，关键要抓好“三个转变”。

转变思想认知，把“写材料”变成“干实事”。要明确好材料是“干出来、跑出来、挖出来”的，而非“憋出来、编出来”的。年轻干部要主动走出办公室，多到基层一线察实情、听民意，在项目推进、矛盾化解中积累鲜活素材。评价材料时，要重实质、重问题、重方案，而非只看文字工整、格式规范，让“脚沾泥土”成为公文写作的前提。

转变工作机制，让“先调研”成为“再动笔”的刚性要求。领导干部要带头倡导“短、实、新、活”的文风，鼓励说真话、报实情。建立健全蹲点调研、基层联系制度，给年轻干部充足时间沉浸到具体工作中，学会与群众交朋友，捕捉真问题、挖掘真需求。对重要文稿，严格执行“无调研不写作”，从源头杜绝“闭门造车”。

转变能力导向，既练“外功”也修“内功”。“外功”是扎实的调研本领，要学会精准提取关键信息、收集有效数据、总结典型案例；“内功”是深刻的思考能力，要能从实践中发现规律、提出创见。单位要通过“老带新”“业务培训”等方式，帮助年轻干部提升从实践到文本的转化能力，让每一份材料都脉络清晰、血肉丰满。

公文是思想的载体，更是工作的镜子。告别“无米之炊”的写作困境，核心在于回归“实事求是”的本质。当年轻干部真正脚踩大地、心怀真情，把实践中的所得、所感、所思倾注笔端，写出的公文自然有深度、有温度、有力量，也才能真正发挥服务决策、推动工作的重要作用。