2026年1月14日企业热点新闻

为生歌唱

经济参考报记者 柳川

1月10日，圆通速递（600233.SH）公告称，公司子公司圆通速递有限公司（以下简称“圆通有限”）拟购买北京万佳高科科贸发展有限责任公司（以下简称“万佳高科”）100%股权，交易对价为3.05亿元。

公告显示，万佳高科系圆通速递控股股东上海圆通蛟龙投资发展（集团）有限公司（以下简称“蛟龙集团”）全资孙公司，其主要资产为顺义区仁和地区杨家营村东的三块土地。在本次交易中，万佳高科的所有者权益账面值为2337.90万元，采用收益法评估的股东全部权益价值为3.05亿元，增值2.82亿元，增值率为1204.59%。

对于本次收购，圆通速递表示，本次交易系基于公司业务发展及产能建设需要，收购万佳高科100%股权有利于进一步完善北京区域的基础设施布局，推动公司在华北地区资产的优化配置，增强核心资产掌控力。同时，本次收购可减少公司未来与控股股东之间的关联交易金额和频次，有利于维护公司及全体股东的合法权益。

财务数据显示，万佳高科近年经营业绩处于小幅亏损状态。2024年度，公司实现净利润-43.76万元；2025年1月至11月，公司净利润为-87.67万元。截至2025年11月30日，公司资产总额为2337.90万元，负债总额为0元，净资产为2337.90万元。

圆通速递公告的资产评估报告显示，万佳高科主要资产是其名下位于北京市顺义区仁和地区杨家营村东的三块工业用地，总面积为6.63万平米，其中一块面积为6.14万平米，另外两块面积较小。两块较小的地块中，一块被中首物流占用；另一块被当地委员区管委会临时用作停车场。按照基础资产法评估，这三块工业用地的评估值为2.14亿元，折合3213元/平米。

按照3.05亿元的交易价格，万佳高科三块工业用地的单价为4600元/平米。《经济参考报》记者查阅资料发现，2025年11月3日，顺义区以5.5亿元的价格出售了一块19.94万平米工业用地，折合单价为2668元/平米。这块工业用地距离万佳高科三块工业用地直线距离三公里左右，区位相较于万佳高科地块更加优质，距离北京首都国际机场更近，并且位于六环以内。但是，其单价却不到万佳高科三块工业用地的六成。

值得关注的是，万佳高科成为圆弘置业子公司的时间很短。资产评估报告显示，2025年4月，万佳高科原股东桐庐富誉添投资有限公司将其持有的10%股权、原股东宁波晶茂创业投资合伙企业将其持有的90%股权，转让给圆弘置业。

为何被收购公司的土地单价明显高于周边土地？对此，圆通速递工作人员对《经济参考报》记者表示：“资产评估包含基础资产法和收益法，公司采用了收益法的评估方式。”为何不直接收购而是经过大股东“倒一手”？该工作人员对本报记者表示：“这主要是由于公司的业务模块和前期的沟通，具体情况并不了解。”

业绩方面，圆通速递2025年前三季度实现营业收入541.56亿元，同比增长9.69%；实现归母净利润28.77亿元，同比下滑1.83%；实现扣非归母净利润27.74亿元，同比下滑1.70%。记者注意到，尽管圆通速递的市场份额实现一定提升，但其单票收入同步出现下降。

圆通速递2025年半年报显示，受单票成本持续下降和行业市场竞争等因素影响，上半年公司单票快递产品收入2.19元，同比降幅6.55%，单票快递产品成本2.02元；单票毛利0.17元，同比降幅25.34%。

为生歌唱

1月12日，记者走进凌钢厂区，感受绿色发展新气象。一位南门执勤人员回忆：“过去冬天这儿常像下雪，路看不清还滑。现在好了！”他口中的“下雪”，曾是水蒸气凝结形成的独特“凌钢白”，厂区烟气也曾遮蔽蓝天。如今，白色悄然褪去，日益清澈的“凌钢蓝”回归眼帘。在能控中心，负责同志表示：“这抹蓝色的回归，是我们坚决推进节能降碳，推动资源循环化、生产清洁化、产品绿色化的直观成果。”

2025年，凌钢坚决落实鞍钢集团“1357”总体思路，以系统思维和超常力度协同推进节能、降碳、治污。2025年1-11月，吨钢综合能耗、吨钢耗新水等关键指标优于目标或达到行业先进；公司完成全流程超低排放改造公示并达到环保绩效A级标准，实现了绿色转型的质的跨越。

聚力极致能效，精打细算打造“凌钢绿”

凌钢将节能降耗视为生命线，推动能源管理向“精益化”深刻变革。公司制定专项方案，完善计量核算体系，通过行业对标，3#烧结机再度荣获全国“创先炉”称号，主要工序能耗达标杆水平。

实践中，凌钢打出“技术革新+精益运营”组合拳：通过优化调度、技术改造全力提高发电量，2025年增发电超8463万kWh；推广应用荒煤气余热回收、BPRT同轴联动、光伏发电等一批节能技术，累计完成480台电机能效升级。更深层次的是管理模式革新，能源管控中心实施市场化运营改革，推动向“经营”中心转型，月外销能源创效超2000万元；全面推行“算账经营”，动态决策实现效益最优。

推进减污降碳，攻坚克难还原“凌钢蓝”

凌钢以打造“城市钢厂典范”为目标，投入巨资历时数年推进超低排放改造，于2025年12月完成全流程公示。累计实施项目约100个，在物料储存、运输及生产全流程实现有效管控，完成所有有组织排放源提标改造，厂区及周边环境显著改善，“凌钢蓝”成为常态。

在降碳方面，凌钢完善碳管理体系，顺利通过碳排放核查；通过装备升级换代淘汰落后产能，实质性减少碳排放；同时积极与科研机构合作，探索碳捕集等前沿技术路径，推进产品全生命周期评价，为产品贴上“绿色标签”。

根治跑冒滴漏，精细管控赶走“凌钢白”

昔日冬季弥漫的“凌钢白”，是能源浪费的直观表现。凌钢以“滴水不漏”为标准，打响根治跑冒滴漏攻坚战。加强全方位能耗监察，深挖每个节能细节，并顺利通过专项节能监察。

针对管网漏损，采取“人防+技防”策略，通过拉网排查与超声波检测技术定位修复漏点，大幅降低水管损率；为上千台疏水器建立“健康档案”，实施预防性改造；推动蒸汽伴热系统向精准电伴热“绿色转型”。一系列组合拳之下，象征浪费的“凌钢白”已无踪，换来更安全、高效、清洁的生产环境。（工人日报客户端记者 刘旭 通讯员 赵舜安 刘上源）

为生歌唱

科技日报北京1月13日电（记者 华凌）记者13日从中国电科院获悉，日前，由该院牵头申报的DL/T 1890智能变电站状态监测系统站内接口规范等8项标准，凭借变电站状态监测领域技术突破与全产业链广泛应用，斩获中国电力企业联合会2025年度电力创新奖标准成果二等奖，为变电站运维数智化转型升级提供有力支撑。

变电站是电网核心节点，其设备运行状态实时精准感知是设备健康管理的关键。当前，新型电力系统建设推动变电站运维加速数智化转型，而传统监测系统存在装置互联难、数据语义不清、边缘计算性能不足、装置准确度低等痛点，亟待构建规范高效的状态监测技术标准体系。

为此，中国电科院联合国网山东、国网江苏、四方继保、思源电气等“产研用”单位，依托多项重大项目攻关，历时十年破解该领域重大技术难题，编制完成8项变电站状态监测技术标准，涵盖系统架构与接口、信息模型、边缘智能设备、关键装置四大核心技术领域。

据了解，标准研制配套支撑技术获2项省部级科技进步奖一等奖，同步形成41项发明专利、7项实用新型专利、21项软件著作权，以及2部专著、12篇论文的知识产权矩阵。

据介绍，该项目标准依托多平台宣贯推广，已在国家电网、南方电网32家省级电力公司及百余家厂商落地应用，构建起研发、生产、应用、检测一体化完整产业链，显著提升设备状态感知能力，高效支撑新型电力系统变电站数智化转型。

为生歌唱

在北京前门附近沿三里河公园走进青云胡同，明代颜料会馆的戏台上余音绕梁，泾县会馆里游客亲手体验宣纸捞纸技艺，前门大街的铛铛车铃响穿梭古今——这一幕幕生动场景，正是北京新北方文旅运营集团有限公司（以下简称“新北方文旅”）以“文化赋能城市更新”理念的实践写照。作为北京天街集团旗下全资二级板块公司，这家深耕文化资产运营的企业，正通过“资源整合+创意运营+品牌输出”的产业创新模式让京城沉睡的历史遗产转化为城市发展的新动能。在古都保护与现代化发展的平衡中，走出了一条“保护为主、合理利用、传承发展”的特色之路。

颜料会馆的“重生”是其文物活化的典范之作。这座位于前门东区青云胡同的明代晋商会馆，历经修缮后获评“北京市演艺新空间”“十大网红打卡地”，连续三年入选北京文化论坛观摩路线。自2021年“会馆有戏”品牌启动以来，这里实现了文化与商业的双重丰收：2024年演出246场，吸引观演者超4万人次；2025年推出京剧、越剧经典剧目及《南城记忆之“老门神”》《宋美龄耳环丢了》等沉浸式演出，凭借“融戏于景、戏景相融”的创新形式斩获年轻受众青睐。三进院落内，“演艺+餐饮+阅读+非遗”的多元业态有机融合，“悦合颜”餐饮、“罗岚书店”与非遗体验空间共同打造出“文物+”跨界融合新场景，年均承接超百场政务商务活动，让百年会馆成为复合型文化体验空间。

前门颜料会馆

颜料会馆 狗狗瑜伽活动

以颜料会馆为核心，新北方文旅构建起“主题各异、功能互补”的会馆文化群落。青云贰拾叁艺术中心将梅兰芳旧居与70年代工业厂房改造融合，红砖多功能厅与古建展厅形成“前店后场”联动模式，为演艺项目提供孵化与展示双重空间。更有青云熹玥咖啡、“澜宴·精致四合院餐厅”及“淮泗九宴·老饭骨大师技”提供休闲、餐饮服务。泾县会馆作为红星宣纸非遗交流中心，通过五大展馆系统呈现宣纸108道工序，“捞纸”“晒纸”体验区让“纸寿千年”的非遗技艺触手可及。韶州会馆以科技手段演绎岭南文化，石埭会馆重现徽派古韵，临汾会馆打造各类展览，“一馆一策”的运营模式让每座古建都绽放独特魅力。

青云贰拾叁艺术中心

在会馆群落之外，新北方文旅持续拓展“文化+”边界。前门大街铛铛车以复古造型与专业讲解成为“移动的文化名片”，串联五牌楼、大栅栏等核心节点，配套推出的明信片、铜铃文创让中轴线记忆可触可带。同时，新北方文旅稳步推进文博项目升级，2026年将完成临汾会馆与会馆博物馆布展，打造集展览、销售、交流于一体的现代文博综合体；皇城艺术馆、时间博物馆则通过精品展览与功能优化，成为公众喜爱的文化地标。

前门铛铛车及“铛铛铜铃可动装置文创”

2026年，新北方文旅将深化“戏剧+文旅”融合模式，围绕《宋美龄耳环丢了》等核心剧目开发文创与定制餐饮，计划全年演出突破百场；同步启动颜料会馆环境提升与青云贰拾叁号院环境提升，进一步释放文化空间潜力。通过“会馆有戏”品牌输出与群落联动，持续擦亮“大戏看北京”文化名片，为首都文化消费升级注入动力。

从单一会馆活化到多元文化矩阵构建，从静态保护到动态运营，在这条文化赋能城市更新的道路上，企业既守住了古都的历史根脉，又激活了文化项目的市场价值，为全国文化中心建设提供了可复制、可推广的实践样本。（工人日报客户端记者 周怿 通讯员 程源）

为生歌唱

人民日报记者 谷业凯

作为钢铁生产核心工序，高炉占生产总成本的70%左右，其长期稳定运行直接关系企业盈利状况。入炉原料的成分波动、炉内气流的分布以及温度的微小变化，都可能引发连锁反应。炉内每减少10摄氏度的温度波动，每吨铁水就能少消耗1千克焦炭，成本可降低3元。

“此前，我们常面临炉内状态看不清、操作反馈跟不上、连锁反应控不住、经验传承传不下等难题。”宝钢股份炼铁厂大数据应用首席工程师王士彬介绍。

面对难题，宝钢股份与华为合作，按照“数实融合、同题共答”的攻关路径，以自身业务需求为导向选定应用场景、输出行业知识，用AI、大数据、云计算等领域的前沿技术构建解决方案。

2024年起，宝钢股份引入AI技术构建大模型，逐步解决精准预测炉温的难题，为钢铁行业智能化转型提供了“经验变数据、模糊变精准”的宝钢方案。

攻关过程的“关键一跃”是构建高炉AI大模型。“这就像为高炉装上‘大脑’， 将专家经验转化为数据代码，再把炉内看不见的反应转化为可预测参数，最终实现炉温精准预测与自动调控。”王士彬介绍。

攻关团队以华为盘古大模型为基础，先吸收通用知识筑牢底座，再针对高炉炼铁的特性进行量身定制。“AI既学习了宝钢海量运行数据，又借鉴了其他工业领域的物理、化学通用规律，博采众长。”华为钢铁有色军团总裁石矛介绍。

经过攻关，宝钢股份高炉AI大模型对炉温等关键指标的预测准确率达90%，实现对内部状态的高精度、高时效性感知。目前，高炉大模型已稳定运行10个月以上。单座高炉应用该模型后，实现燃料消耗降低、铁水质量稳定、炉况异常减少，经测算，每年可创效超千万元。

宝钢股份旗下有数十座高炉，炉体结构、工艺配置各不相同。为有效缩短模型开发周期，宝钢股份依托华为云，创新采用“预训练底座+下游任务微调”模式，即在基础模型上针对不同高炉的个性化特征进行微调，将产品上线周期大幅缩短。

“通过‘增量训练—预测推理—闭环控制’，我们还打造出持续学习、自我优化的闭环系统，新产生的数据不断反馈给模型再训练、再迭代，实现边学边用。”王士彬说。

不仅是高炉，宝钢股份母公司中国宝武集团正规划建设钢铁大模型能力图谱，将预测大模型、视觉大模型、科学计算大模型等AI能力，延伸到钢铁生产中的原料、炼铁、炼钢、轧钢、新材料研发等流程，覆盖连铸质量根因分析、热轧板型预测、钢材表面质检等上百个应用场景。

如今，智能场景在宝钢股份各生产环节落地：热轧产品表面缺陷识别模型半年内准确率提升至96%，并快速复制至多基地产线；热轧自然宽展预测模型完成在线部署，参与生产实时控制；冷轧“AI主操”上线，显著提高机组生产稳定性……

2025年，宝钢股份已上线近300个AI应用场景，打造了5个AI标杆产线，不断深化冶金机理、专家经验与大模型技术的结合，形成钢铁智能化应用建设的有效实践。

近年来，数智赋能成为宝钢股份穿越周期、逆势增长的关键。这场传统制造业与人工智能的深度碰撞，为钢铁行业降本增效提供了新路径。

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本报评论员 韩韫超

“三张照片”为每名员工营造出被看见、被肯定的仪式感，让其感受到每一份付出都会被铭记、每一段岁月都值得珍藏。这一做法将抽象的企业文化转化为可感知的情感记忆,是当下一些企业打造全周期人文关怀的鲜活范例。

据1月7日《工人日报》报道，中国铁路兰州局集团有限公司兰州供电段管辖范围横跨甘肃中东部，为了让“散落”在万里铁路沿线的干部职工感受到企业的温暖、凝聚起坚守奋进的合力，段党委以“快门”为笔，用“迎新照”“成长照”“欢送照”三张关键影像，构建起覆盖职工职业全周期的人文关怀体系。

“三张照片”让职业生涯见证变得“可视化”，为每名员工营造出被看见、被肯定的仪式感，让其感受到每一份付出都会被铭记、每一段岁月都值得珍藏。这一做法将抽象的企业文化转化为可感知的情感记忆，让关怀贯穿员工与企业同行的每个关键节点。这是当下一些企业打造全周期人文关怀的鲜活范例。

通常，全周期人文关怀聚焦员工全链条需求，既解决员工工作中的成长焦虑，也关照其生活里的实际难题，更注重精神关怀与价值实现，让员工感受到“企业是后盾”的安心与踏实。如有企业推出重疾医疗报销全覆盖、员工及家属健康基金；设置“单身员工管理岗”，多渠道助力员工“脱单”；开设托育中心，解决0~3岁子女托育难题；设立家庭开放日、亲子职业体验；为异地员工推出家庭公寓、夫妻房，等等。一段时间以来，一些企业致力于打造全周期人文关怀的实践频频出圈、受到好评，甚至被称为“别人家的公司”。这些企业究竟做对了什么？

梳理下来，可以发现其中一些共同特点。比如，既关注薪酬福利等物质层面的保障，也努力增强员工在荣誉激励、成长通道等精神层面的获得感；将相应的关怀计划和细则写进制度，而非“看情况”“看心情”执行；从维护劳动权益、保障职业健康等合规要求层面，转变为致力于让员工获得更多归属感、价值感与成长空间的主动选择；延伸关怀半径，从员工个人扩展至其家庭；针对不同行业、不同类型员工的差异化需求分类施策，对制造业员工聚焦“安身”与“安心”，在高科技行业侧重“成长”与“共鸣”，对高压力岗位重点关注“心理”与“支撑”，对新生代员工则积极构建“对话”与“合作”氛围……

现代企业制度已建立多年，涉及企业人文关怀的话题已是老生常谈。如今，如何让其覆盖更多场景、如何与员工个体需求精准对接，已经成为企业人文关怀与时俱进的一个重要方向。

在诸多案例中，不少管理者都提到，人文关怀方面的投入，为企业带来了员工离职率降低、雇主品牌吸引力增强、员工敬业度与生产效能提升等正向成效。事实证明，功不唐捐，员工的幸福感确实会转化为企业的生产力，从而实现“员工成长、企业增效”的良性循环，有助于构建和谐劳动关系，推动经济社会高质量发展。

打造全周期人文关怀，不是要“企业办社会”的包办一切，而是在有相应资源保障与能力支持的前提下，因地制宜、尽力而为、量力而行。它可以是一张照片、一句认可，也可以是一次帮扶、一个平台。核心一点，它是用走心换暖心，让员工感受到被尊重、被重视、被期待，实现从“管理员工”到“成就员工”的理念升级，形成“企业关爱职工、职工赋能企业”的正向循环。

企业的温度，藏在细节里；发展的底气，藏在人心间。期待更多企业能从优秀案例中借鉴经验、汲取灵感，进一步将人文关怀做实做细，让每位劳动者都能在奋斗路上感受到温暖，在职业生涯中收获成长与荣光。

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鞠实

据1月11日《经济观察报》报道，据不完全统计，在刚刚过去的2025年，超过4300家企业被剔除出了高新技术企业的行列。仅2025年12月，江西省、北京市、青岛市、四川省等十余个省市就取消了800余家企业的高新技术企业资格，其中不乏上市公司的身影。高新技术企业被“动态摘帽”，这不是第一次，近年来一些企业被剔除高新技术企业资格，主要原因是研发费用占比不达标。

高新技术企业是指在国家重点支持的高新技术领域内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动的企业。高新技术企业评定需要企业在研发费用占比、专利数量等方面达到一定要求。对企业而言，一旦获评高新技术企业，不仅可获得奖励和税收优惠，而且该名号还将成为企业的金字招牌，带来诸如贷款优惠、业务拓展等后续发展的实惠；对地方来说，高新技术企业数量则是经济社会高质量发展的一个重要参考指标。

正因此，一段时间以来，高新技术企业的认定发展迅速——企业积极申报，第三方公司积极协助，地方出台相关评定奖级措施等。《中国火炬统计年鉴》数据显示，2016至2018年，我国高新技术企业数量曾以超过30%的速度激增；2020年至2024年，高新技术企业增长了83%，超过50万家。

但在高新技术企业迅速发展的同时，一些问题也逐渐显现。比如一些企业获评后却未能精心维护好这一招牌，包括没能实现科研经费投入比例的稳定或增加，或在科研费用的构成上耍小聪明，企图在三年一次复核时蒙混过关，这些都违背了高新技术企业认定的初衷和促进企业高质量发展的根本要义。因此，国家有关方面近年来对已认定但在实际发展中不符合条件的高企实施“动态摘帽”。

通过“动态摘帽”，一方面可让财政、税收等有限资源真正用在刀刃上，切实为高科技进步、高质量发展提供不竭动力；另一方面，也向社会表明：支持企业高科技高质量发展，是支持真正舍得高科技研发投入、走高质量发展道路的企业，而非企图钻制度空子、只想享受红利却不愿进行科研投入的企业。这既维护了高新技术企业评定的严肃性，也能促进真心搞科研的高企更坚定科研发展之路。

当然，也要看到，当前高新技术企业认定机制还有值得完善之处。比如，应强化科研经费常态化飞行检查，避免一些企业在研发经费投入上“重申请、轻平时、造节点”；在认定高新技术企业科研经费年投入比的问题上，也需更加灵活，对于一些临时性非常态的销售收入等，要区分情况予以扣除，避免误伤一些真心投入研发，却因意外临时收入而稀释了年度研发经费占比的企业。

高新技术企业被“动态摘帽”是一项科学管理机制，不仅是维护高新技术企业评定制度的刚性需要，更是促进企业高质量发展的内在必须。期待有关方面不断完善、用好用活这一机制，促进制度善意更精准释放。

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中工网评论员 陈婉扬

据人民日报微信公众号报道，近日，一名求职者发帖称：她在深圳找工作时，遇到了一家“神仙公司”——面试时收到一封感谢信和随信附赠的66元交通补助红包。她将这段经历发到社交平台后，视频迅速获得近5万点赞。网友评论说：“66的红包在广东有寓意”“愿每个人都会被温柔以待”。

用人单位在面试环节送上一封感谢信、一份交通补贴，看似小事，却传递出对求职者的尊重与理解，也让不少求职者隔着屏幕都感受到了企业的贴心和真诚。该企业负责人表示，“66”寓意吉祥顺利，设计这一环节的初衷，是感谢求职者付出的时间和精力——这样暖心的企业，的确值得点赞！

这件事引发热议，反映出求职者对招聘过程中多一些“温柔以待”的期待。必须承认，这样的公司还是极少的，更多的时候，用人单位都显得比较高冷，不会太顾及求职者的感受，有的还会随意询问女性求职者婚育状况、“任性点评”求职者相貌等。所以，相较之下，上述报道中这封感谢信和这份交通补贴，才显得尤为可贵，也引人深思。

我们为这样的企业点赞，并不是苛求所有用人单位“原样照做”，而是期待用人单位对求职者多一些关照和善意，多一些换位思考与将心比心。这实际上也是在给企业打广告，不仅能够提升企业的知名度和美誉度，还能提升企业对人才的感召力——人们有理由相信，一家善待求职者的企业，一定会给员工更多关爱，帮助他们解决更多急难愁盼问题，为他们拉满情绪价值，让职场更温暖、更和谐，让员工与企业有更多休戚与共，共同创造美好的未来。

从更广阔的视角看，人们所期盼的，是这份善意超越“热搜”，沉淀为职场的一种底色。当尊重、体谅与温暖成为职工与企业互动的常态，和谐的劳动关系、职场生态和工作氛围自会“水到渠成”。

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刘友婷

“滋啦”一声，腌好的福寿鱼下了油锅，我下意识地往后退了一步。灶台前的工会干事却凑得更近了些，用手里的大勺轻轻按压着鱼身，沉一下、翻一下……近日，我近距离采访了顺丰集团工会“移动厨房”项目，在饭菜的香味之外，还品出了几分不一样的“味道”。

首先，是多了些浓浓的“家人味儿。早上9点多，“临时大厨”们已在切姜丝、腌福寿鱼、炸虾，快递员中午才回来，到时饭菜还热吗？没想到他们的操作像一套“算着时间走”的工序——香菇焖猪脚一早就进了高压锅，盖子一直没被掀开，只为把温度锁住；炸鱼也只完成前半程火候，淋酱汁刻意留在最后……这是他们多年来花心思摸索出的门道，为的就是让快递小哥吃上一口真正的热乎饭。

家里人留饭，最讲究的就是这口热乎气。正因有了“算着时间”出锅的用心，“工会移动厨房”才更有家人的味儿。这份用心和体恤，是工会把服务做到细微处、做到心坎里的努力，现实中这并非孤例——在北京东城区，工会推出“骑手友好移动餐车”，让外卖小哥“走三分钟就能吃上热饭”；在深圳福田，园岭街道把工会大食堂延伸到楼宇和园区门口，让职工“下楼两分钟就能吃上15元热饭”。

一顿顿热乎饭虽形式不同，却都是工会愿意花心思，想职工所想，解职工所需，让服务主动去“找”人，而非让人费劲“找”服务。把工作做细了，职工的心自然就热了。

其次，是少了些生硬的“任务味儿”。当快递员回到网点就餐、聊起家常、互相打趣，那一刻，我觉得这个堆满纸箱的网点，像极了充满了人情味的宗祠广场。

我是客家人。老家每逢重阳祭祖，“吃席”是雷打不动的环节。宗祠外的大广场上，几口大锅热气腾腾，同姓同宗的几十户人围坐八仙桌前，有的多年未见，甚至要靠长辈提醒才能对上号，可只要那盘油光光的白切鸡、滚着热气的酿豆腐端上来，再喝上几杯米酒，便全然没有了生分。

能吃到一个锅里的人，就是熟人。在工会“移动厨房”的饭桌上，工会工作者就坐在快递小哥身边，“你是什么学历？要不要趁现在报个‘圆梦计划’？”如果在会议室里说，这话难免有“任务味儿”，但在饭桌上，一边啃着猪蹄一边聊，就进了人心。许多平时不敢说、不好意思说的难处，也就在这传来递去的一筷子菜里，被顺带着说出来了。

工会工作最怕听不到真话，工会“移动厨房”在满足劳动者就餐需求的同时，还是一个流动的“倾听会”，它用烟火气消弭了距离感，这其实也是近年来工会服务阵地生活化、服务场景不断延伸的缩影——在广东珠海，一名骑手随口吐槽“太累了”，工会便推出“骑士工享”项目，投放了承重自行车和平板拖车，帮骑手减轻负担；在广东深圳，工伤探视项目从住院慰问延伸到心理疏导、法律援助、节日陪伴等多种形式，“和工伤职工一起过年”已是当地工会坚持多年的传统。

多了“家人味儿“，少了“任务味儿”，这一增一减之间，是近年来工会把服务做到劳动者心坎上的生动写照——做好工会工作，不能靠关起门来“想当然”，需要少一点“我觉得”，多问一句“你需要啥”。与其在办公室里揣摩职工需要什么，不如迈开腿、走下去，把情况摸扎实。只有真正俯下身子，看见他们“吃饭难”“进门难”的日常，感受到那些藏在琐碎里的真实痛点，服务才能精准对接需求。

从这个意义上看，工会“移动厨房”里煮出来的别样味道，也是近年来工会工作打动人的“圈粉秘笈”。这其中，既要有找准切口的智慧，也要有愿意等待的耐心。智慧，是能从一顿饭、一辆车里发现服务的入口；耐心，则是在守着菜锅火候时，也把人情味儿焐足。

为生歌唱

中工网评论员 陈婉扬

据近日《人民日报》报道，面向外卖员、网约车司机等新业态劳动者，北京在全市范围内推行职业伤害“小伤快赔”。该模式可以实现“小伤”事故理赔全程线上办理，从而大幅压缩理赔时间。在相关案例中，一位骑手在送餐途中发生交通事故，造成骨折。确认为“小伤”后，快赔流程立即启动，骑手当日便收到了302元的医疗报销费用。

2022年7月1日，新就业形态人员职业伤害保障（以下简称“新职伤”）在7省市的7个平台企业开展试点；2025年7月1日，试点扩围工作正式启动。随着相关工作的稳妥有序推进，“新职伤”在维护新就业形态劳动者权益方面发挥的作用不断增强，不仅减轻了个人与家庭在面对意外时的经济压力，也为从业者提供了持续工作的信心与尊严，真正实现了“伤有所扶、业有所安”。

根据报道，“小伤快赔”中的“小伤”是指符合职业伤害确认情形，仅在北京市门（急）诊就医且不需要住院治疗，事实清楚、资料齐全，责任划分明确、不存在争议的职业伤害。对于每日穿梭于街头巷尾的新就业形态劳动者来说，这样的“小伤”在工作中时有发生，针对此类场景推出专门的保障模式，体现了政策对新就业形态劳动者实际需求的关照。“快赔”则有效提升了制度的温度。在该模式下，“小哥”需提交的材料从10项压缩至5项，可全程线上提交。“处方”替代“病历”、接受电子发票或照片等操作，也极大方便了劳动者。

简而言之，新就业形态劳动者通过“小伤快赔”模式进行报销，赔付的总金额也许没有差别，但服务的便捷度、报销到账的速度，明显不同。

综合来看，“小伤快赔”以服务的精准度与时效性，为长年奔忙的“小哥”送去了一份实实在在的温暖。现实中，有时正因是“小伤”，一些“小哥”宁愿咬牙硬撑，也不愿就医、休息，进而影响收入。“小伤快赔”的推出，能够降低意外和事故给小哥生活带来的冲击，有助于减轻他们的后顾之忧，更安心地养伤和恢复。

“新职伤”试点工作启动以来，各地推出了不少探索和实践：广东建立保障待遇快办特办机制，以小额费用快审快支为重点，出台职业伤害保障待遇快审快支试行办法——比如，2000元以下小额医疗费的报销，5个工作日内办结；四川成都针对事实清楚、资料齐全的“小伤快认”案件优化流程，将平均确认时效压缩至2.63天；在重庆的相关案例中，摔伤腰的骑手在平台一键申报“新职伤”后，迅速收到来电确认“审核通过，医疗费3天内到账”……

“十五五”规划建议提出，“扩大失业、工伤保险覆盖面，建立健全职业伤害保障制度”。2025年12月22日，国务院关于灵活就业和新就业形态劳动者权益保障工作情况的报告提请全国人大常委会会议审议。报告提出，我国将用3年左右时间，推进职业伤害保障广覆盖，稳步扩容省份、新增企业、拓宽行业。在类似的宏观政策的要求和指引下，有关方面应进一步研究、探索更多贴合新就业形态劳动者工作特点、贴近实际的创新之举，推动实现从“有保障”到“优保障”的升级。