湖北宜化：以“细实举措”激活发展新动能

张丽

推动国标扎根生产一线

湖北宜化：以“细实举措”激活发展新动能（图3幅）

◎孙维

   

《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》新国标实施以来，湖北宜化集团锚定“国标落地不悬空、班组践行见实效”目标，以集团统筹、子公司落地、班组执行的推进思路，将体系规范转化为贴合化工生产实际的岗位动作与工作流程。旗下磷化工、新疆宜化、青海宜化、内蒙宜化、新能源等子公司紧扣生产场景，从基础管理、技能培育、安全防控、提质增效等维度发力，推动国标扎根班组一线，为企业高质量发展筑牢支柱根基。

湖北宜化磷化工公司生产车间，磷酸三班班前会准时召开。班长闫汉立携带国标手册与学习资料，先询问职工身心状态、研判人员适配性，再对照国标要求梳理3项重点岗位风险点，结合当日生产任务拆解防控责任。“昨天车间反馈部分设备运行负荷略有上升，对照国标里化工生产设备运维规范，今天当班要重点盯防磷酸反应釜温度、压力参数，每小时巡检一次，发现数据波动立即上报，绝不能超规运行。”闫汉立说。交代完安全要点，他又带领职工学习高质量发展相关论述，将政策导向与国标规范融入日常动员。如今这样的班前会已成为宜化集团所有班组的固定流程，集团通过明确“班班见领导、班班有党员”的落实要求，让党员带头解读国标条款、践行规范要求，把党建力量与国标落地深度融合，从源头夯实班组基础管理。职工李盼盼说：“班前会把国标要求讲透、责任定实，干活时知道该抓什么、守什么，心里踏实又稳妥。”

新疆宜化氯碱分厂厂长王金华从班长成长起来，始终带领班组践行国标、传承技能，分厂各班组已形成“对标国标练技能、以技立身促生产”的浓厚氛围。集团专门成立班组建设管理处，每年划拨专项经费支持各子公司班组开展国标技能培育，新疆宜化借此推行“老班长带新骨干”的国标实操传承机制，把国标中设备操作、流程管控等技能要求拆解成“看参数、查设备、调工况”的分步动作，结合氯碱生产核心岗位场景手把手教学。刚入职半年的青年职工李伟，起初对电解槽电极调节精准度把控不足，老班长每日带其对照国标与操作流程反复实操，细化扳手拧动幅度、参数核对频次，结合案例讲解超标风险。不到两个月便熟练掌握核心技能，现已能独立完成复杂工况设备运维，还能协助新同事解读国标要点。同时，新疆宜化班组严格落实集团“新八级工”制度，将国标技能达标情况与职工技能评定、薪酬分配直接挂钩，倒逼职工主动学国标、练技能，不少职工从普通岗位成长为技术骨干或基层管理人才，让国标成为职工成长成才的“导航仪”。

青海宜化烧碱分厂电解班组内，智能巡检机器人按预设路线巡查设备，操作屏实时同步设备温度、气体浓度等数据，指标接近国标预警阈值时系统立即弹窗提醒；职工随身携带“国标安全口袋册”，休息时随手翻看，将劳保穿戴、应急处置等规范牢记践行。作为化工企业，安全是班组工作的底线，青海宜化各班组始终把国标安全管理要求摆在首位，一方面借助集团数字赋能举措，配齐AI（人工智能）安全智能识别系统、人员定位设备等智能防控工具，AI摄像头精准识别12类违规行为并实时报警，智能巡检设备按国标加密巡查重点区域；另一方面创新推行“国标安全互查互评”机制，上岗前职工间对照国标检查劳保穿戴、工具状态，下班后台账复盘操作合规性，发现疏漏当场整改。前不久，班组职工马强在互查中发现同事防护手套破损，当即提醒更换并共同学习对应国标条款，规避了潜在风险。此外，检修班组对照国标优化物料存储流程，按使用频次分类存放配件并建立电子领用台账，缩短检修物料准备时间、杜绝浪费，助力车间设备大修提前完工，彰显国标落地实效。

内蒙宜化生产班组以国标“提质增效、绿色合规”要求为导向，将规范转化为创新抓手，让班组成为降本增效“微单元”。此前班组物料循环利用存在短板，部分辅料使用后直接废弃，既不符国标要求又造成浪费，职工对照国标手册，提出“辅料分级回收、二次适配利用”办法，按纯度回收未耗尽辅料适配低负荷工序，同步优化生产参数调节流程减少损耗。职工张磊带头摸索参数优化技巧，通过多次对标测试找到最优参数区间，既稳定产品质量又降低单批次辅料消耗，每月为班组节省不少成本。这样的“小创新、大成效”在各班组随处可见，内蒙宜化各班组依托集团创新支撑体系，对照国标梳理工作堵点痛点，职工主动建言献策，让国标要求转化为实效举措，既保障生产合规，又减轻工作负担、提升效益。

宜化新能源公司紧扣国标“智能化、规范化管控”要求，依托集团一体化信息化平台，将班组人员管理、教育培训、生产管控等核心工作纳入数字化管理，提升国标落地效率与精准度。班组职工登录平台即可调取国标条款、岗位操作规范，生产参数实时同步，偏离标准时平台自动提醒调整；班组教育培训依托平台开展，针对国标重点设置线上课程，职工完成学习后需通过实操考核方可上岗。同时，班组借助平台建立国标落实台账，实时记录合规情况与整改事项，实现全流程可追溯，方便管理人员掌握落地进度、解决执行难点。

从磷化工到新能源，从新疆到青海，国标在宜化各子公司班组扎根落地，未停留在文件传达、墙面张贴，而是通过条款拆解、具象实操、创新举措，深度融入日常生产各环节，成为职工认可践行的岗位准则。如今，宜化班组合规意识、技能水平、工作效率稳步提升，基层“小细胞”活力迸发，既筑牢企业安全生产与合规发展根基，更汇聚成企业高质量发展强劲动能，充分彰显国标扎根基层、赋能企业的实践价值。

图1：青海宜化PVC运行一班开展作业前安全交底

图2：宜化磷化工电仪班进行自调阀工作原理培训

图3：青海宜化烧碱分厂电解四班组织班员学习新国标条款