马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
1月19日,记者从吉林石化化肥厂获悉,在刚刚过去的2025年,该厂面对严峻复杂的市场环境和经营压力,以创新驱动和精细管理为抓手,实施提质增效措施67项,实现增效1.75亿元,交出一份亮眼成绩单,为工厂可持续盈利提供了重要支撑。 攻关组研讨设备改造方案 优化整合能源系统,显著降本增效。该厂溶剂脱沥青装置建设开车后,新装置的火炬与原有的丁辛醇装置火炬相距不到100米, 技术团队经过深入研究和精密测算,确认新火炬完全有能力接纳丁辛醇装置的排放气,于是通过新增新老火炬连通管线,实现两座火炬的统一高效管理,项目实施后,每年降本增效近1000万元。此外,针对硝酸装置冰机生产能力下降、能耗高等问题,工厂通过对冰机进行全面检修和升级,使冰机制冷能力显著提升,全年节约电费348万元。 以市场为导向,创新工艺提效。针对市场对高品质防水材料的需求,该厂成功研发F80防水沥青,月增效106万元,该产品能在低温下保持卓越柔韧度,被誉为“抗冻战士”;针对脱沥青油利润空间,该厂以技术攻关深挖装置潜力,有效提高产量。同时,该厂通过调优汽提塔温度、精细操作低压溶剂罐放空等措施,降低丁烷溶剂成本,实现脱沥青油“成本下降、产量提高”,增产创效超5000万元。 “2026年,企业内外部生产经营形势更加复杂,我们将从结构优化、技术改造、节能减排、控本降费等方面入手,实施5大类57项挖潜措施,力争增效1.3亿元。”该厂负责人表示,新的一年,工厂全体干部员工将以更坚定的决心和更火热的干劲,推动提质增效工作再上新台阶。(工人日报客户端记者 彭冰 通讯员 谭欣洁)
|