群内 “已学习” 刷屏，是真提升还是形式主义？

张丽

近日，网友小赵分享了一则职场经历：其所在公司每日会在工作群推送管理知识小视频，要求员工必须回复 “已学习”，且该回复情况将纳入年底考核统计。统计结果出炉后，几名未按要求回复的员工被公司安排副总约谈，不料其中一名员工态度强硬，不仅拒绝谈话，还当场情绪激动发生争执，引发了不小的职场风波。
而在日常交流中，不少每天按时回复 “已学习” 的员工也坦言，自己往往只是随手点开视频，甚至根本未观看，便直接回复完成学习。如此一来，视频中的管理知识是否被真正吸收、员工的实际学习效果究竟如何，始终无人跟进、无从考证。
对此，我们该如何看待？这种 “强制打卡 + 事后问责” 的管理知识学习模式，真的能有效提升职工的综合素养吗？工作群里满屏的 “已学习” 背后，是员工能力的真实提升，还是流于表面的形式主义？
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张丽

公司的初衷或许是好的，想让员工多学些管理知识，但日日推送、强制打卡的方式，难免让大家心生抵触、倍感厌烦。