【助力写作】怎样写工作通讯？重点把握三个字

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来源 帅兵   帅兵聊宣传
怎样写工作通讯？重点把握三个字

文| 帅兵

企业新闻报道中，三种体裁最常见，一是消息，二是通讯，三是言论。

通讯主要分两种：一是工作通讯，二是人物通讯。

工作通讯难写，被很多通讯员视为畏途。

其实只要把握三个字，再勤加练习，就可掌握其写作方法。

这三个字是：对、特、活。

对。主要是工作主题对、工作重点对、企业文化对。

对，解决“给谁写”的问题。

主题对。报道必须符合企业的工作主题。有人说，我是写新闻，只要“新”就行了，错！给企业写新闻，必须“对”才行。“新”不一定有价值，“对”才有价值。

宣传是管舆论导向的，目的是凝聚员工共识，把员工思想和行为统一到企业的工作主题上去。

凝聚不了员工共识，就凝聚不了员工力量。凝聚不了员工力量，企业就难以发展。

重点对。报道必须围绕企业工作重点。通讯篇幅大，分量重，体现宣传导向。既然是工作通讯，就应该聚焦工作重点，助力解决企业重难点问题。

每个时间段都有重点。我们应该及时把握这些重点，有针对性地写报道。

如上半年企业的重点工作是抓营销，报道就要围绕营销做文章。最近中标了一个有影响的大项目，就可以写写这个项目是怎么中标的。对内鼓舞信心、分享经验；对外宣传企业形象。

信心上来了，经验有了，外部形象好了，营销工作自然就好做了。

文化对。报道必须符合企业文化，也就是企业的价值观。价值观不对，对内误导员工；对外，损害企业形象。

不管有意无意，每篇报道都会体现出一定的价值观。作为宣传工作者要有文化自觉，要在报道里体现正确的价值观（企业文化建设的重要举措）。

特。主要是内容特、情节特、细节特。特别才有价值。

特，解决“写什么”的问题。

当然，还有角度特、语言特。

内容特。内容不一样。比如写项目管理。可以从项目统筹管理、资金管理、商务管理、材料管理、难点攻坚、科技创新、团队建设、和业主关系、劳务管理等多方面写。但我看到一篇通讯是写门卫管理的。

从门卫管理折射项目管理，这个内容就特别新颖，让人眼前一亮。

写门卫管理就体现了内容特、角度特。

情节特。情节就是故事。故事要特别，还要讲得特别。有的故事一般，但如果讲得特别，也很吸引人。有的故事本身特别，但也要讲得好。

细节特。细节要出彩。故事是由情节和细节组成的。情节是骨架，细节是血肉。故事生动靠细节。一篇通讯没有动人的细节，就不一定给人留下深刻印象。

甚至可以说，没有特别的细节就不要写通讯。

语言特。语言特别体现在三个方面：一是精炼准确，二是生动活泼，三是有独特的语言或独特的思想。

独特的思想是一篇通讯价值的重要体现。

独特的思想一靠作者总结，二靠通讯主人公总结。

作者总结靠思考，语不惊人死不休；主人公总结靠捕捉，既心细如发，又眼疾手快。

活。是指鲜活。作品鲜活才有生命力。

活，解决“怎么写”的问题。

主要体现在真实、情节、细节、现场感等。

真实。只有真实的才可能是“活”的。真实体现在两个方面：一是生活的真实，二是管理逻辑的真实。

管理逻辑的真实，就是要在管理上能够解释。管理逻辑清晰了，文章就“活”了，读者一看就明白了。

管理的逻辑除了自己思考，还要是向当事人请教，向领导和专家请教。

情节。情节是故事的框架。情节的基本要求是完整。

一篇通讯里，有大故事，也有小故事，故事里还套着故事。不管是大故事还是小故事，都要有头有尾，来龙去脉，交代清楚。

细节。故事靠细节充实。细节是故事的血肉。故事出彩，往往是细节出彩。一个好细节胜过千言万语。有经验的记者一定会死扣细节。

没有细节，写不出通讯；没有好细节，通讯出不了彩。

现场感。没有现场感，通讯“活”不了。还原现场，是必经之途。还原现场要用文学的技巧。

用文学描绘而非材料概述的手法。

如下面这三段文字，就是描绘的手法：

2017年底，苏北徐州迎来罕见强寒潮天气，气温跌至零下10摄氏度，大雪纷飞，天寒地冻。别说在工地干活，就是到外面走一走，都冻得缩手缩脚。华东公司迎来苏北首个工程——徐州厂房项目。

开工在即，谁去？

这时，地处苏南的句容气候温和。句容人民医院项目生产经理何自均接到领导电话，问他是否愿意去新开的徐州厂房项目。他没有犹豫，一口答应下来。

徐州厂房项目是华东公司开拓苏北市场的首个项目，也是华东公司转型的新项目。挑战明摆着：外部资源缺乏、条件艰苦、人员组织困难……何自均想：既然领导信任我，再苦再难我也要事情做好。

如按照概述手法写，就是这样：

2017年底，华东公司承接苏北首个工程——徐州厂房项目。句容人民医院项目生产经理何自均根据领导要求，调到这个新开项目。

“对”“特”“活”三个字中，“对”是前提；“特”是关键，“活”是保障。